影响组织设计的因素


换句话说,任何公司都应该采用有助于其战略目标的组织设计,而不是相反。例如,如果一家自行车制造公司想要将业务扩展到体育用品和服装领域,那么所需的资源肯定会影响公司的组织设计。

如果说公司以前是市场导向的组织设计模式,那么现在就必须采用产品导向的组织设计模式。如果它计划开设离岸单位,那么它就必须采用以地域为导向的组织商业模式,否则他们最终将在印度销售棒球棒,在美国销售杜克球。

棒球

为了设计一个运转平稳、高效的组织设计,管理者必须考虑很多因素。他们不仅要考虑客户和业务方面,还要考虑实施。最重要的因素是公司愿景。根据公司想要实现的目标,管理者将设计员工在工作时遵守的目标。

从长远来看,战略与实施的结合对于确保公司的成功和业务增长至关重要。组织战略可以定义为“愿景的表达”。在制定这些战略时,公司会考虑他们在市场上的竞争地位。