什么是招聘？
招聘是一个识别、筛选、筛选和雇用潜在资源来填补组织空缺职位的过程。它是人力资源管理的核心职能。
招聘是在合适的时间为合适的职位选择合适的人的过程。招聘还指吸引、选择和任命潜在候选人以满足组织资源需求的过程。
候选人的聘用可以在内部（即组织内部）或从外部来源进行。该过程应该在有限的时间内完成，并且应该具有成本效益。
招聘的重要性
招聘是人力资源团队最基本的活动之一。如果招聘过程是有效的，那么
- 组织让员工变得更快乐、更有生产力
- 流失率降低。
- 它构建了良好的工作环境和良好的员工关系。
- 它导致组织的整体成长。
以下列表显示了组织中招聘的目的和重要性 -
- 它决定了当前和未来的工作要求。
- 它以最小的成本增加了工作岗位。
- 它有助于提高选择合适候选人的成功率。
- 它有助于减少短期就业的可能性。
- 它满足组织对劳动力的社会和法律义务。
- 它有助于识别求职者并选择适当的资源。
- 它有助于提高短期和长期的组织效率。
- 它有助于评估各种招聘技术的有效性。
- 它吸引并鼓励申请人申请组织中的职位空缺。
- 它根据当前的未来要求确定组织和计划。
- 它将潜在雇员与雇主联系起来。
- 它有助于提高潜在候选人选拔过程的成功率。
- 它有助于创建潜在候选人的人才库，从而能够根据组织需求为正确的工作选择合适的候选人。