员工激励 - 重要性


到目前为止,人们已经认识到,员工对于组织的发展和成长至关重要,并在实现组织的目标和目标方面发挥着重要作用。

在组织中,激励员工的重要性是首屈一指的。员工的积极性对于组织来说在很多方面都是非常有用和有益的。员工激励的重要性和好处如下 -

人力资源的作用

一个组织本质上是建立在物质、财务和人力资源这三个基本基础上的。激励构成组织人力资源的员工对于组织的有效运作至关重要。

提高效率

适当、及时地激励员工有助于提高员工的生产力和效率。当员工受到激励时,他们会给组织的运作带来能量和速度,这构成了员工的积极性,可以导致 -

  • 产量增加
  • 降低运营成本
  • 提高整体效率

组织目标实现

动机是实现组织目标的重要因素。这个目标可以通过以下因素来实现 -

  • 有效且高效地利用资源

  • 舒适、更好的工作环境,员工之间更好的合作,同时努力实现组织目标

  • 员工在实现目标时应以目标为导向

  • 员工和管理层的良好协调

持久的关系

当员工积极性很高时,他们会对为组织工作表现出极大的满足感。管理层或员工应通过提供如上所述的某些可能的财务和非财务激励因素来尝试与员工建立亲切的关系。

劳动力稳定性

工作场所和劳动力的稳定性对于任何组织来说都是非常重要的方面。它将体现组织的商誉和声誉。忠诚于组织并利用技能并高效地完成各自的工作,员工可以为他们所工作的组织写下一个又一个的成功。因此,员工的积极性非常重要。

管理学和组织学教授米克·芒特(Mick Mount)和李宁(Ning Li)表示,如果一名员工是一个雄心勃勃、积极进取的外向者,其人生的最高目标是地位,那么雇主将很难激励该员工,如果他或她从事重复性工作,没有晋升机会。

相反,他们说,如果员工是一个害羞、退休的类型,想要自主权,他或她不会仅仅通过承诺升职来激励他或她取得更好的表现,因为他或她最不想要的就是他/她不喜欢对别人负责。

“对于企业来说,这意味着我们首先需要了解哪些目标对员工来说很重要,然后将这些目标与工作特征相匹配,这样我们就可以让工作变得更有意义,并从本质上激励员工,”芒特说。