员工激励 - 自我激励

自我激励是一种驱使员工前进、行动的力量。它是人类实现任何既定目标的基本手段。它在设定充满活力的目标方面创造了创造力，并建立了组织拥有实现目标所需的技能和能力的信心。

小型组织中的经理或雇主需要自我激励，对他们来说，自我激励更为必要，因为他们需要激励他人。作为团队领导或经理，您在工作中会得到保证和指导，如果您给人的印象是您只是走走过场，那么您缺乏动力可能会传染，并可能对组织造成灾难性的后果。所有的。

即使您只对自己负责，个人动机仍然至关重要。动力让我们不放弃，不拒绝早上起床。提高个人积极性水平对于保持积极性至关重要。

因此，最终我们到了一个阶段，个人或员工需要自我激励，因为一个自我激励的人会付出100%的努力，因为他/她是被自己激励的，而不是与他人一起激励的。任何其他外部力量。在本章中，我们将讨论如何让个人或员工自我激励。

员工在工作中的自我激励

以下是自我激励的方法/技巧 -

即使在最好的情况下，保持动力也很困难。那么，当你的待办事项清单达到四页，你刚刚收到另一封拒绝信，你的成年孩子宣布他计划搬回家，汽车和洗衣机同时坏了，你怎样才能保持动力？一天中找不到时间从事自己的个人项目？

我们知道那些流行的心理学指令，比如把你最合适的照片贴在冰箱上，或者给自己写一张 100 万美元的支票，然后把它贴在你的电脑显示器上，或者在你的镜子上贴上肯定的话，比如“我吸引了我完美的灵魂伴侣” ”。

以下是保持动力的七个步骤 -

激励因素因人而异。识别激励一个人的激励因素非常重要。

如果没有一套清晰、可识别的个人激励因素，你很容易陷入动力不足的状态，或者依赖别人的动机来让你前进。有时我们不能依靠其他人来给予我们我们认为需要的动力，而当你独自一人时，你需要激励自己。

确定自己的个人动机需要一些自我了解和思考时间。

激励因素影响我们的行动和Behave。它们是个人选择和行动背后的“原因”。了解自己动机的人可以更加了解具有不同动机的其他人。

一些关键动机如下：

激励因素是动态的，需要定期评估，以确定其在工作中的效用和相关性。

长期从事工作会降低你的紧迫感和动力。重要的是要了解你失去动力的原因，并确定导致你失去动力的因素是组织的还是你自己的。想想十年前的你，以及你认为坚如磐石的原则。现在你还有同样的感觉吗，还是生活给了你不同的看法？

当你开始工作时，可能是为了钱，但现在可能是你有足够的钱了。在这种情况下，想想你想做的事情会需要更多的钱，休息一段时间去旅行，建造新房子，或者任何适合你的能力的事情会有所帮助。这是一种最大限度地发挥旧激励因素的方法，而这种激励因素可能已经不再那么有效了。
也许你的动机之一就是获得认可。在这种情况下，寻求指导新员工可能会有所帮助。虽然您可能已经实现了这份工作的几乎所有目标，但其他人却会利用您的经验来实现这一目标。
采取过去激励你的因素并为未来更新它们是最大化你的激励因素的一种方法。此外，它有助于审视您的家庭和工作生活。
督促自己取得尽可能多的成就最终会得到回报，尤其是当其他人因为知道你有多优秀而不再督促你时。

总而言之，随着时间的推移，激励因素会失去其力量和效果。需要激励的人需要考虑到他/她的职位、时间和选择，转变为其他有用的激励因素。然而，保持自己动力的最重要的是保持积极的态度来获得动力。