人力资源管理 - 简介

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人力资源管理（HRM）是公司的一项运营活动，旨在最大限度地提高员工绩效，以满足雇主的战略目标和目的。更准确地说，人力资源管理侧重于企业内部人员的管理，强调政策和制度。

简而言之，人力资源管理是招聘、选择员工、提供适当的入职培训和入职培训、传授适当的培训和发展技能的过程。

人力资源管理还包括绩效考核等员工评估，促进适当的薪酬和福利、激励，与劳工和工会保持适当的关系，并通过遵守有关州或国家的劳动法来照顾员工的安全、福利和健康。

人力资源管理的范围

人力资源管理的范围非常广泛。它包含人力资源管理旗下的所有职能。不同的功能如下 -

人力资源规划

这是公司确定有多少职位空缺以及公司是否存在员工过剩或短缺，并随后处理过剩或短缺需求的过程。

工作分析设计

工作分析可以定义为详细注意和规范特定工作职责和要求以及这些职责对于给定工作的相对重要性的过程。

工作分析设计是设计工作的过程，其中对工作中收集的数据进行评估。它对公司的每项工作进行了详细的描述。

招聘与选拔

根据职位分析收集的信息，公司制作广告并发布在各种社交媒体平台上。这就是所谓的招聘。

广告发布后，我们会收到大量申请，进行面试并选择合适的员工。因此，招聘和选拔是人力资源管理的另一个重要领域。

定向和归纳

选择员工后，将组织入职培训或入职培训计划。向员工介绍公司的背景以及公司的文化、价值观和职业道德，并向其他员工介绍他们。

培训与发展

员工必须接受培训计划，这有助于他们在工作中取得更好的表现。有时，还会对在职有经验的员工进行培训，以帮助他们进一步提高技能。这称为复习培训。

绩效考核

员工入职1年左右后，组织绩效考核，检查其工作表现。根据这些评估，决定未来的晋升、激励和加薪。

薪酬规划与薪酬

在薪酬规划和薪酬方面，涉及薪酬及相关方面的各种规则和规定。人力资源部门的职责是研究薪酬和补偿规划。

人力资源管理的特点

人力资源管理作为一门学科包括以下特征 -

• 它本质上是普遍存在的，因为它存在于所有行业中。

• 它注重结果而不是规则。

• 它帮助员工充分开发和培养他们的潜力。

• 它激励员工为公司竭尽全力。

• 这一切都与工作中的人有关，无论是个人还是团体。

• 它试图将人们分配给指定的任务，以获得良好的生产或结果。

• 它通过促进有能力和积极主动的员工的工作来帮助公司实现未来的目标。

• 它致力于在公司各个级别的人员之间建立和维持融洽的关系。

基本上，我们可以说人力资源管理是一项多学科活动，利用心理学、经济学等领域的知识和投入。