工作场所安全 - 计划实施

安全规划完成后，下一步是需要制定尽可能有效地实施工作场所安全计划的方法。安全计划的有效和顺利实施取决于管理者和员工之间的密切关系。

经理和员工需要共同努力，顺利实施安全计划。为了实现这一点，角色和责任必须明确。员工代表和委员会具有明确的作用，将协助执行安全计划，并评估该计划的重大变更，使其对组织的安全和健康非常有用。

工作场所安全计划的实施

工作场所安全计划的实施涉及许多事情，例如对员工和管理人员进行教育，并使公司的每个利益相关者都感到有责任确保所有安全规范和政策得到正确遵守。

公司应该有一个专门的健康和安全经理来负责，特别是安全政策的正确执行。此人应具备执行健康和安全政策所需的资格、经验和能力。他/她可以是已经在公司工作的人，也可以是新人。

需要向管理人员和员工解释强制遵守安全政策的情况。还应制定对不遵守政策的处罚规定。管理层必须参与实施工作场所安全计划。它将激励员工遵守政策。

为了有效实施安全政策，定期（例如每月）对员工进行培训是必要的。员工可以重新了解安全工作的正确方法以及不安全工作的后果。培训的一个重要方面涉及“新员工入职培训”。

应向每位员工提供工作场所安全计划的书面副本以及计划的任何更新（如果有任何更改）。

如果您的公司与工会合作，员工代表也可能是工会健康和安全代表。他们可能会陪同公司检查员。雇主不选择雇员代表。由安全委员会或其他员工选出代表。

安全计划需要员工扮演不同的角色。并非所有组织都设有安全委员会，但他们可以参与并积极执行安全计划。他们协助雇主和雇员进行安全教育。安全委员会对于培育安全文化具有重要意义，并且还履行其他职能。

安全预案中明确了雇主和雇员的共同责任，但出现问题需要个人承担责任。例如，在需要采取行动的报告中进行的检查应定义谁是值得信赖的一方。

经理和委员会成员负有很大的责任，日常工作（例如培训）可以分配给有能力管理任务的值得信赖的员工。

制定计划还不够。您需要遵循该计划。每天分析您的健康和安全计划，以确保已做出必要的改变并成功实施。行动计划将帮助您贯彻新的安全计划。

工作场所安全计划执行后，问题就浮出水面。管理层相应地重新制定和更新现有的安全计划。安排培训是为了给员工带来改变。安全经理继续维护和更改计划，以了解最新法规，从而能够为组织中的每个人建立一个安全健康的工作环境。

总而言之，工作场所安全对于组织的生存和运营至关重要。任何组织，无论大小，都不能忽视与安全管理相关的重要因素。本教程“工作场所安全”的最佳设计是为了以易于理解的格式简洁地描述该主题的花絮。