组织Behave - 决定因素

影响OB的因素主要有3个。工作环境是这三个因素的基础，也被称为OB的决定因素。这三个决定因素是 -

人们

组织由具有不同特征、个性、技能、素质、兴趣、背景、信仰、价值观和智力的人组成。为了保持健康的环境，所有员工都应受到平等对待，并根据他们的工作和影响公司的其他方面进行评判。

示例- 一家公司为来自奥里萨邦、哈里亚纳邦、阿鲁纳恰尔邦等不同邦的学员提供校园实习。然而，在培训期间和培训结束后，所有受训者仅根据其在指定任务中的表现进行考核。

结构是组织的布局设计。它是根据组织目标构建和安排关系、策略。

示例- 组织结构定义了经理与员工和同事的关系。

技术可以定义为将科学知识应用于实际用途。它还提供人们所需的资源，以正确的方向影响他们的工作和任务绩效。

示例- SAP、大数据和市场上其他软件的引入决定了个人和组织的绩效。

所有公司都在特定的内部和外部环境中运作。内部环境可以定义为企业内部影响企业活动、选择，特别是员工Behave的条件、因素和要素。而外部环境可以定义为影响公司经营能力的外部因素。其中一些可以通过公司的营销来操纵，而另一些则需要公司做出调整。

内部环境的一些例子包括员工士气、文化变化、财务变化或问题，外部环境的一些例子包括政治因素、经济和公司本身的变化。