组织Behave-人格

人格一词源自希腊语“persona”，意思是“通过说话”。个性是形成一个人独特身份的特征或品质的组合。它表示一个人在公共场合所扮演的角色。每个人的Behave都有一个独特的、个人的、主要的决定因素，从而定义了他/她的个性。

人格特质基本上受到两个主要特征的影响 -

继承特性

一个人从父母或祖先那里获得的特征，换句话说，一个人出生时拥有的天赋特征被认为是遗传特征。它由以下功能组成 -

没有人一出生就学会了一切。首先，学校是我们的家，其次是我们的社会，其次是教育机构。个体通过观察、练习以及向他人和周围环境学习而获得的特征被称为习得特征。

学习到的特征包括以下特征 -

人格特质是定义个人Behave的持久特征。人格特质是个体的独特特征。心理学家认为，有五种主要的人格特征，每个人都可以至少归类为其中一种。这五种人格特质是 -

以下是影响 OB 的五种主要人格特质 -

控制点是个人Behave准则的控制中心。人可以分为两类，分别是内部人和外部人。

那些认为自己是自己命运的主人的人被称为“内部人”，而那些坚信自己的生活受到外部力量控制的人被称为“外部人”。

在做出任何决定之前，内部人员会主动搜索信息，他们是成就驱动的，并且想要掌控他们的环境。因此，内部人员在需要复杂信息处理、采取主动和独立行动的工作中表现出色。

另一方面，外部人员则更顺从，更愿意遵循指示，因此，他们在结构化、常规工作中表现出色。

马基雅维利主义是务实的、情感上的疏远，并且相信为达到目的就可以不择手段。

马基雅维利主义者总是想赢，并且是伟大的说服者。以下是高马赫个体的显着特征 -

这是人们喜欢或不喜欢自己的程度。自尊与对成功的期望和工作满意度直接相关。

自尊心强的人认为他们拥有成功所需的一切。因此，他们在选择工作时会面临更多的挑战。

另一方面，自尊心低的人更容易受到外界干扰。因此，他们更有可能寻求他人的认可并适应他们所尊重的人的信仰和Behave。

自我监控是根据社会情境调节自己Behave的能力。自我监控能力强的人很容易根据外部情境因素调整自己的Behave。他们的冲动天赋使他们在公众面前展现出与私下性格完全不同的形象。

然而，自我监控能力低下的人无法掩盖自己。无论在什么情况下，他们始终是他们自己。他们的态度是“所见即所得”。

一般来说，管理者不愿意承担风险。然而，个人的冒险倾向会影响管理者所需的大量信息以及他们做出决策所需的时间。

因此，认识到这些差异并将冒险倾向与有意义的精确工作要求结合起来非常重要。