品牌识别与定位


在当今的市场上,客户有非常广泛的产品选择。当谈到品牌时,他会选择品牌,但他会比较不同品牌的产品。产品增加了客户的选择,而品牌则简化了决策。为了影响顾客的购买决策并获得竞争对手的市场份额,品牌识别和定位至关重要。

品牌管理使用这两个基本工具:品牌标识品牌定位。让我们理解这些术语 -

品牌形象

它指定一个品牌的目标与同一细分市场中其他平行品牌的目标不同,并且具有变革的阻力。它被明确定义并且不会随着时间的推移而改变。

品牌形象本质上是固定的,与品牌愿景、目标、能力领域和整体品牌章程等固定参数联系在一起。

品牌定位

品牌定位强调品牌的显着特征,这些特征使品牌能够吸引消费者并在竞争对手中脱颖而出。它指定了品牌的产品如何渗透市场以增加其市场份额,同时与竞争对手品牌打交道。品牌定位以竞争为导向,因此在一段时间内是动态的。

品牌形象的六个方面

品牌标识可以用六边形或棱柱的六个面来表示,如下所示 -

品牌形象
  • 品牌体质——是有形的、有形的附加值,也是品牌的支柱。它考虑品牌的物理方面:它看起来怎么样,它有什么作用,品牌的旗舰产品代表了它的品质。例如深色的可乐和无色的雪碧。

  • 品牌个性——如果一个品牌是一个人,它会是什么样的人?它会是真诚的(TATA Salt)、令人兴奋的(Perk)、粗犷的(Woodland)、精致的(梅赛德斯)、精英的(范思哲)吗?该品牌具有个性,体现在其产品和服务上。

    当著名人物、代言人或傀儡人物被用于品牌推广时,它会立即赋予品牌个性。

  • 文化- 它是管理和激励品牌的一套价值观。原产国、品牌在不同地理区域的存在、不断变化的社会等,在品牌文化建设中发挥着重要作用。

  • 客户自我形象- 这是品牌能够在客户心中创造的东西,以及客户在购买品牌产品后对自己的看法。

  • 客户反映- 这是客户在使用该品牌后对该品牌的看法。例如,“我购买的 Thunderbird 物有所值。它给了我休闲骑行的乐趣。感谢皇家恩菲尔德。”

  • 关系——品牌与消费者沟通、互动、交易。定义品牌的是Behave模式。这个因素对于服务品牌至关重要。例如,在银行业,当涉及到尊重客户的资金时,亲切的关系会培养客户的信心。

品牌知识

凯勒将品牌形象定义为对品牌名称的认知(顾客是否以及何时知道该品牌并能够回忆起它)和对品牌形象的信念(顾客与品牌的关联)。如果两者中的任何一个成功创建,而另一个却处于糟糕的状态,就会极大地降低品牌的影响力。

比如萨尔曼·汗本身就是一个认知度非常高的品牌。但由于肇事逃逸案,他的形象受损,声誉受损。

品牌知识Pyramid

品牌知识的创造是消费者、营销人员、研究人员、分销商和广告代理商的集体努力。

创建品牌知识对于公司的利益相关者来说极其重要。

品牌组合和市场细分

可以有单一品牌组合或多品牌组合。当现有品牌表现不佳时,公司勇敢地决定创建一个新品牌以促进其发展。

消费者的Behave、经济状况、品味、性别、年龄组和偏好各不相同。如果市场细分过于多元化,单一品牌就很难满足最大消费者的需求。因此,创建多品牌组合的主要目标是更好地满足细分市场的需求。

为了避免与现有品牌和细分市场发生冲突,企业每次进入新的细分市场时都倾向于创建新品牌。多品牌组合涵盖了广阔的细分市场,可以阻止任何新竞争对手进入市场。

管理多品牌组合的关键规则

  • 在强有力的协调下,将品牌放置在一个组合中并进行运营。

  • 为每个品牌制定清晰、准确的章程和标识。

  • 建立强大的品牌架构。对品牌进行定位,以提高其适当性和目标市场。

  • 关注每个品牌的特定竞争对手。

  • 保持公司组织和品牌组合相匹配。

品牌建设的一般步骤

品牌留在消费者心中,有助于公司增加市场份额和收入。以下是建立强大品牌的几个基本步骤 -

  • 研究市场、当前需求、竞争对手和目标受众。研究您希望通过品牌实现的目标。

  • 决定品牌个性、文化和形象。考虑独特的功能以从竞争对手中脱颖而出。

  • 确定利益相关者如何看待品牌。弥合认知差距。

  • 决定您希望品牌在市场中的定位。

  • 制定计划并制定您想要放置品牌的策略。

  • 通过电视广告、社交媒体、在线营销等方式向消费者传达品牌。

  • 确保消费者记住该品牌。

  • 评估消费者是否以正确的方式受到影响以及您是否达到了目的。

识别和建立品牌定位

为了确定品牌定位,品牌经理需要研究风险投资的细分市场。要建立强大的品牌定位,您需要获得以下问题的明确答案 -

  • 品牌有什么好处?

    例如,The Body Shop 在其产品中使用天然成分,并且对环境友好。Tropicana 将真正的果汁包装在利乐装等中。

  • 为谁打造品牌?

    它是按性别、年龄、经济阶层等分组的品牌目标受众。例如,虽然耐克是所有收入群体的顶级服装品牌,但古驰和Fossil仍然是高收入手袋品牌。

  • 品牌是出于什么原因呢?

    这些是支持所声称的福利的事实。

  • 品牌针对谁?

    这定义了攻击竞争对手市场份额的方式。

有一个标准公式来实现品牌定位 -

For … (target market of potential buyers or consumers)
Brand X is … (definition of frame of reference and category)
Which gives the most … (promise or consumer benefit) 
Because of … (reason to believe) 

在哪里,

  • 目标市场是品牌旨在影响的消费者的心理和社会形象。

  • 参考系是竞争的本质。

  • 承诺或消费者利益是在做出选择后产生偏好并驱动决策的特征。例如,吉百利承诺其丝绸巧克力棒是其他吉百利巧克力棒中最光滑的。

  • 相信的理由是承诺或消费者利益的强化。例如,生产商和营销商 Tropicana Products(百事可乐公司的一个部门)承诺在其 Pure Premium 果汁系列中提供 100% 纯果汁。

让我们以印度零售连锁店 Shoppers Stop 进行的品牌定位为例,该连锁店销售零售服装、手袋、珠宝、香水、玩具、家居用品和配饰。它拥有200亿美元的业务。它成立于 1991 年,在孟买开设了第一家商店,并很快在全国范围内迅速扩张。消费者将其视为大众市场品牌,并于 2008 年开始在零售竞争中失去光芒。

品牌经理和公司管理层共同对所有门店进行了商店审核,研究了客户体验,更新了品牌标识,并提出了新的口号“开始新事物”。然后,它将品牌重新定位为优质、平易近人的奢侈品行业。这种通向奢侈品的桥梁地位吸引了印度年轻的中产阶级消费者,他们年轻时就有自己的钱可以花。新的重新定位还增加了 Shoppers Stop 的可信度,使其成为希望进入印度市场的国际品牌的潜在合作伙伴。

品牌发布

品牌发布 1

影响是,其股价较52周低位上涨450%,销售额上涨超过10%,并且随着新获得的品牌定位优势,开始与Chanel、Dior、Armani、Esprit等国际品牌联名、Tommy Hilfiger、Mothercare、Mustang、Austin Reed 等等。

定义和建立品牌价值

消费者对品牌价值感兴趣。当消费者了解品牌价值时,他可以以特定的方式与企业互动。

为了定义和建立品牌价值,您需要诚实地看待产品或服务。您可以按照以下步骤继续操作 -

步骤 1 - 找出以下问题的答案 -

  • 我的产品/服务有哪些独特且具有竞争力的功能?
  • 为什么目标受众会对我的产品/服务感兴趣?
  • 作为产品制造商/服务提供商,我的热情是什么?

步骤 2 - 编制与产品/服务相关的值列表,例如 -

  • 简单
  • 质量
  • 负担能力
  • 时效性
  • 礼貌
  • 正直
  • 创造力
  • 创新
  • 承诺

步骤 3 - 缩小值列表范围。

列出对于您的业务执行来说绝对无可争议的价值观。建议的值数量为三到四个。

例如,如果您的品牌价值是及时性,那么请确保您遵守始终按时发货和交付产品的承诺,及时处理和回复客户的询问,在最短的时间内接听客户的电话等。无论内部或外部情况如何,价值观始终得到一致尊重。

步骤 4 - 使用该列表作为参考。

在创造新产品或服务、与客户、消费者和合作伙伴打交道时使用品牌价值清单。

全球市场品牌

对于品牌来说,进军全球市场是不可避免的。当一个品牌在世界上每个可能的地方可见并出售时,它就是全球性的。世界各地的消费者如果环游世界或只是在家观看卫星电视,就会了解各种国际品牌。

在将品牌推向全球市场之前,您需要迎合全球消费者的各个方面,例如 -

消费者文化 -

  • 消费者遵循的价值观
  • 他们遵守的习俗
  • 他们使用的特定符号和语言
  • 他们的Behave语气
  • 消费者的收入水平和购买力

该国的经济状况如下:

  • 电源
  • 基础设施
  • 通讯系统
  • 配电系统

执行的法律法规 -

  • 那里也合法吗?
  • 国家政治稳定

当品牌从本地转向全球时,它会与其他全球品牌竞争。例如,诺基亚与摩托罗拉和三星展开竞争。品牌经理必须管理跨国品牌,以在品牌的价格、性能、功能和形象等要素上保持优势。