导师的制胜品质

导师不仅处理学员的专业问题，还处理学员面临的个人问题。其背后的原因是他们相信个人生活和个人生活是紧密相连的，一个人的社交生活或家庭生活的Behave变化也必然会带来他的职业生活的变化。

为了实现成功引导高绩效员工走向更高高度、承担更大工作责任的梦想，导师需要具备以下品质：

• 清晰度- 给予和接收准确的沟通。

• 支持性- 承诺与团队成员站在一起并支持他们。

• 建立信心- 建立和维持每个团队成员的自我形象的个人承诺。

• 互惠性- 一种合作伙伴关系，每个人都赢，或者没有人赢。

• 视角- 全面关注整个企业。

• 风险- 鼓励创新和努力，减少对错误的惩罚并促进边做边学。

• 耐心- 超越短期业务重点，着眼于平衡长期收益和业务需求的时间和绩效。

• 参与- 对了解个人的真正兴趣，以便了解什么激励、关注和行动会激励他们。

• 保密性- 保护所有团队互动信息并引起个人信任和舒适感的能力。

• 尊重- 员工作为个人和团队成员给予和接受高度尊重。研究这些价值观，考虑你拥有它们的程度，并制定计划在你内心发展它们。