敏捷 - 每日站立会议

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每日站立会议，顾名思义，是敏捷团队所有成员之间的每日状态会议。它不仅提供了定期更新的论坛，还使团队成员的问题成为焦点，以便能够快速解决。无论敏捷团队如何建立，无论办公地点在哪里，每日站会都是必须要做的练习。

什么是每日站立会议？

• 每日站立会议是所有团队成员之间的每日状态会议，大约持续 15 分钟。

• 每个成员都必须回答三个重要问题 -

  • 我昨天做了什么？
  • 今天我要做什么？
  • 我面临的任何障碍.../我被阻止是由于...

• 每日站会是为了更新状态，而不是为了任何讨论。为了进行讨论，团队成员应在不同时间安排另一次会议。

• 与会者通常站着而不是坐着，以便会议很快结束。

为什么站立很重要？

每天举行敏捷站立会议的好处如下：

• 团队可以每天评估进度，看看是否可以按照迭代计划交付。
• 每个团队成员都会告知他/她当天的所有承诺。
• 它可以让团队了解任何延误或障碍。

谁参加站立会议？

• Scrum Master、产品负责人和交付团队应该每天参加站会。

• 我们鼓励利益相关者和客户参加会议，他们可以作为观察员，但不应该参加站立会议。

• Scrum Master 的责任是记录每个团队成员的疑问和他们面临的问题。

地理分散的团队

如果敏捷团队成员来自不同时区，则可以通过多种方式进行站立会议 -

• 轮流选择一名成员，可以参加位于不同时区的团队的站立会议。

• 每个团队单独举行站立会议，在 Rally、SharePoint、Wiki 等工具中更新站立会议的状态。

• 准备好各种通信工具，例如电话会议、视频会议、即时消息或任何其他第三方知识共享工具。