看板 - 敏捷

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敏捷看板是采用看板方法的敏捷软件开发。在敏捷看板中，看板用于可视化工作流程。看板通常挂在项目室的墙上。故事开发任务的状态和进度通过流动的看板卡在看板上进行可视化跟踪。

看板

看板用于描述整个价值流中的任务流程。看板板 -

• 为参与项目的每个人提供方便的访问。

• 必要时促进沟通。

• 任务的进度以可视化方式显示。

• 瓶颈一出现就显而易见。

看板的优点

使用看板的主要优点是 -

• 团队赋权- 这意味着 -

  • 团队可以根据需要做出决定。

  • 团队协作解决瓶颈。

  • 团队有权访问相关信息。

  • 团队不断与客户沟通。

• 持续交付- 这意味着 -

  • 注重工作完成情况。

  • 任何时间点的要求都是有限的。

  • 专注于为客户提供价值。

  • 强调整个项目。

任务和故事由看板卡表示。通过在板上的单独列中显示卡片，可以了解每个任务的当前状态。这些列标记为To Do、Doing和Done。每项任务都会从“待办事项”移动到“正在执行”，然后移动到“已完成”。

随着团队开发的进展，看板会每天更新。

在制品限制

“正在执行”列中的标签还包含一个数字，表示在任何时间点该列中可以执行的最大任务数。即，与“正在执行”列关联的数字是 WIP（正在进行的工作）限制。

拉动法

当“正在执行”列中的任务完成时，使用拉动方法。从“待办事项”列中拉出另一张卡。

自导

在敏捷开发中，团队负责项目中的规划、跟踪、报告和沟通。团队有权做出决策并对开发完成情况和产品质量负责。这与看板中团队授权的特点是一致的。

连续流

在敏捷开发中，没有门方法，工作在不同的功能之间流动，无需等待时间。这有助于最大限度地缩短看板的周期时间特征。

视觉指标

在敏捷看板中，使用以下方式直观地跟踪指标：

• 看板
• 燃尽图

看板的用途

看板用于 -

• 测量循环时间，可用于优化平均循环时间。
• 跟踪 WIP 限制以消除浪费。
• 跟踪资源利用率以消除浪费。

燃尽图的用途

燃尽图用于捕获 -

• 任务和故事的当前状态。

• 完成剩余任务的进度。

由于看板每天都会更新，因此它包含燃尽图所需的所有信息。