女性领导力——如何晋升？

提升女性领导力的必要性与为女性磨练领导素质创造有利环境同样重要。尽管采取了无数措施赋予妇女权力并让她们担任领导职务，但全球范围内担任此类职位的妇女人数却令人相当不安。在世界500强企业中，女性首席执行官仅占4%，甚至国家级政府首脑中女性的比例也更低，当今世界上女性占据的国际领导职位比例也最少。

领导职位上缺乏性别平等不仅阻碍了各个领域的应有进展，而且还使全球经济付出了巨大代价。因此，有必要提升女性领导力。公司或公司需要最好的领导者，如果招聘池中排除女性，就无法实现这一目标。统计数据显示，女性在领导职位上尚未充分发挥其潜力。

有几个因素有助于提升女性领导力。以下是可以采取的一些促进女性领导力的重要措施。

积极招聘女性员工

法人团体和公司在机会均等的前提下招聘女性担任各种领导职务，是帮助女性晋升到重要职位的第一步。雇用人员的组织和部门应发布有意义的平等计划，按照与男性相同的比例吸纳女性成员。

各组织应对其人力构成进行彻底分析，并立即采取措施维护性别平等。应利用员工调查来发现不平等现象。平等机会规划应基于具体的目标和措施及其成功的后续行动。

组织应该寻找女性所需的人才来担任任何职位。在任命决策职位时，性别不应成为选择或拒绝某人的唯一标准。应重点关注该人拥有的技能和能力，以及这些技能和能力是否符合该职位的要求。

组织在选择担任更高职位的人员时，应积极关注将女性申请人与男性申请人同等对待。女性不应该仅仅因为她们是女性而被忽视。

提供培训机会

为女性成员提供培训是女性领导力的有力推动者。性别平等培训是一个变革过程，旨在提供知识、技术和工具来发展技能并改变态度和Behave。

最近一项针对美国 3,000 多名职业女性的女性领导力研究表明，建立信心和领导力培训以及与女性领导者建立联系的能力是未来几年扩大女性领导力的关键要素。

针对女性赋权和女性领导力的综合培训模块有助于构建包容性商业环境并促进性别平等。培训帮助女性和男性了解性别所扮演的角色，并获得在日常生活中促进性别平等所需的知识和技能。

应定期组织结构化培训课程和讲习班等正式培训，并定期通过现有员工分享知识和经验进行非正式培训，以使妇女能够胜任更高职位。

在仅限女性的环境中开展有针对性的女性发展计划，使女性能够提高成功驾驭自己职业生涯的能力。它还帮助他们识别并克服个人和职业挑战，并为自己的成长和发展承担责任。

培训应包含在员工的年度绩效评估中以及出现机会时。提供培训时间和地点的灵活性（例如在工作时间）也很重要，以便有家庭责任的员工也能参加。新员工的指导计划对于培养个人和职业成长所需的技能和知识也至关重要。

鼓励女性友好文化

社会和商业环境需要发展对妇女友好的文化。包容和协作的文化要求改变旧有的招聘、培训、绩效评估、晋升、工资等制度，以支持女性。除非女性受到平等对待，并且不是根据性别而是根据她们的才能和能力进行评估。技能，他们无法担任领导职务。

以下措施可以帮助创造一种对妇女友好的文化 -

灵活的工作安排

组织应该制定适合女性员工的灵活工作计划。工作安排的灵活性，例如为员工提供几天的远程工作，是相当令人鼓舞的。在这种情况下，当员工需要呆在家里与孩子、家人或生病的父母共度时光时，公司相信他们仍然能够完成工作。

平等机会

男女工资差异是女性特有的挑战。研究发现，女性的收入仍然低于男性。工作场所存在多种形式的歧视。工作场所性骚扰已不再是过去的事情。女性员工仍然深受其害。董事会或高薪高管职位中的女性比例非常低。

组织应制定规定，确保女性员工享有与男性员工同等的平等地位。组织中不应存在性别歧视。

女性员工的有效职业规划

组织应该在员工试用期结束后为其制定有效的职业规划。对于具有相似能力的男性和女性来说，发展计划、延伸任务、晋升和社交机会应该是平等的。这使女性员工能够意识到自己在更高层次上的发展机会，并提高晋升高层领导的知名度。

自我护理规定

雇用妇女的组织应该有自我保健的规定。例如，跨国石油公司雪佛龙在其全球各地提供全套健身和自我护理设施。员工有机会通过白天锻炼、享受按摩或面部护理来照顾自己，而无需离开工作场所。这使女性能够找到平衡并保持健康。它鼓励女性承担更高的责任。

家庭支持规定

对于职业女性来说，最困难的事情就是在家庭生活和职场生活之间保持良好的平衡。一些女性无法适应两者的压力，就离开去照顾家人。在这种情况下，该组织制定了适当的规定，为女性创造一个无压力的环境。

例如，为女员工的孩子提供日托以外的课外活动的规定，如科学营、数学课程和其他晚上的活动，使有家庭的女员工能够保留要求较高的职位，而不必担心把孩子留在家里。它减少了女性在家庭和工作之间经常做出的选择。

政策变化以提升女性领导力

高质量且负担得起的儿童保育和老人护理
带薪产假和陪产假
要求兼职工作的权利
怀孕工人的全面就业保护
为有偿护理人员提供更高的工资和培训
改革中小学课程表以满足数字工作场所的需求

提升女性商业领袖的方法

企业机构和公司应做出高层决策，促进妇女在职业生涯中的进步和形势的进步
应该有有意义的平等计划
招聘流程应促进男女寻找各种工作
应认识到员工的人才潜力，并确保在人才管理过程中充分考虑女性
男性和女性应获得平等的培训
应允许女性体验业务运营领导和直线管理
为女性的职业道路提供适当的指导。

通过立法实现性别平等

性别平等是指无论性别如何，平等获得资源和机会的状态。它表明，男性和女性都可以自由发展个人能力并做出选择，不受陈规定型观念、僵化的性别角色和偏见的限制。女性和男性的不同Behave、愿望和需求需要得到平等的考虑、重视和支持。

当领导层有不同的观点和经验可供借鉴时，组织就会变得更强大。领导职位不应仅根据性别来填补。每个组织都应该关注女性在工作场所经常面临的挑战，并采取必要措施，为才华横溢、充满活力的领导者崛起和激励新一代奠定正确的基础。

性别平等立法的必要性

性别平等是人权不可分割的一部分，也是建设公正、安全和民主社会的基础。为了消除实现性别平等的障碍，正在制定立法，在法律和政策上为妇女和男子提供平等的权利和机会，以及在家庭、社区、政府和整个社会内平等获得资源和服务的机会。

性别平等立法的目标应是 -

赋予妇女平等的政治和经济权利，如选举权、同工同酬权等。
确保妇女在商业或公司政策中的平等地位。例如，在招聘、培训、晋升、绩效考核等方面应平等考虑女性。组织必须为即将到来的员工以及想要请假或留在家里照顾生病的家庭成员的员工提供一定的休假时间。
允许妇女获得普通教育和技术教育、公共和私人服务。
营造一个安全的社会环境，使妇女的身心健康免受恐惧或威胁。
使他们能够反对任何形式的家庭暴力，过上安全的家庭生活。
为举报人保护让路。举报人被定义为向公众揭露雇主涉嫌不诚实或非法活动的个人。

然而，如果立法不能得到妥善执行，就无法达到提升女性领导力的目的。在一些国家，尽管制定了几项立法，但担任领导职务的女性比例仍然很低。