绩效管理 - 目标
绩效管理是将个人目标与组织目标结合起来，并确保个人持有企业核心价值观。它规定了根据预期的角色职责和责任、预期拥有的技能和预期的Behave来定义期望。
绩效管理的总体目标是建立一种良好的文化，让个人和团队对提高自己的技能和组织负责。
具体来说，绩效管理就是根据组织目标实现个人目标，并确保每个人都朝着这个目标努力。
另一个目标是培养个人满足组织期望的能力。绩效管理主要关注的是对需要发展的人的支持和指导。
实现绩效管理目标的主要观点是 -
授权、激励和奖励员工为组织做出最好的贡献。
关注员工的任务、正确的事情并让他们做正确的事。将每个人的个人目标与组织的目标保持一致。
根据组织的目标主动管理绩效并为其提供资源。
将工作绩效与理事会企业战略和服务计划的实现联系起来。
个人目标与团队、部门和公司计划的一致性。使用软措施和数字措施来提出具有明确定义的目标的目标。根据需要监控绩效并分配持续行动的任务。
所有个人都清楚他们需要达到什么目标和预期标准，以及这如何有助于组织的整体成功；定期接受、公平、准确的反馈和指导，以拓展和激励他们实现最佳状态。