超越舒适区

在当今的国际商业时代，每天都会在全球范围内发生许多事件。受这些事件的影响，世界各地的组织不断改变其战略、业务方法和投资。这些变化有时是渐进的，但在某些情况下，也会出现突然的变化。

在这个不断变化的世界中，组织逐渐意识到变革是业务的标准行动方针，他们必须做出相应的快速调整，这样就不会错过火车。在这样的情况下，员工不应该问自己他们的组织是否会改变。相反，他们应该问自己，当变化到来时，他们能够如何适应变化。

学习适应性的第一步是走出你的舒适区。这涉及从不同的角度和在不同的情况下看待事物。对任何问题采取单一观点的方法都会疏远其他同事，因为他们可能有不同的更好的想法来解决这个问题。走出你的舒适区需要大量倾听不同人的意见，并根据这些意见分析事实。

通常，我们倾向于在没有掌握所有必要数据的情况下匆忙下结论。具有处理问题的预定方法的人习惯于甚至不听问题就解决问题。那是因为他们不喜欢接受新场景的挑战。换句话说，他们不愿意走出自己的舒适区。然而，高效的管理者总是喜欢通过处理新的冲突来挑战自己，从而成为更好的管理者。