估计技术 - 用例点

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用例是用户和系统之间的一系列相关交互，使用户能够实现目标。

用例是捕获系统功能需求的一种方法。系统的用户被称为“参与者”。用例基本上是文本形式。

用例点 – 定义

用例点（UCP）是一种软件估计技术，用于通过用例来衡量软件大小。UCP的概念与FP类似。

项目中 UCP 的数量基于以下因素 -

• 系统中用例的数量和复杂性。
• 系统中参与者的数量和复杂性。

  • 未编写为用例的各种非功能性需求（例如可移植性、性能、可维护性）。

  • 项目将要开发的环境（例如语言、团队的动机等）

使用 UCP 进行估计要求所有用例都以目标和大致相同的级别编写，并提供相同数量的细节。因此，在估计之前，项目团队应确保他们已经以明确的目标和详细程度编写了用例。用例通常在单个会话内完成，在实现目标后，用户可以继续进行其他一些活动。

用例点的历史

用例点估计方法由 Gustav Karner 于 1993 年提出。这项工作后来获得了并入 IBM 的 Rational Software 的许可。

用例点计数过程

用例点计数过程有以下步骤 -

• 计算未调整的 UCP
• 根据技术复杂性进行调整
• 根据环境复杂性进行调整
• 计算调整后的 UCP

步骤 1：计算未调整的用例点。

您首先通过以下步骤计算未调整的用例点 -

• 确定未调整的用例权重
• 确定未调整的演员体重
• 计算未调整的用例点

步骤 1.1 - 确定未调整的用例权重。

步骤 1.1.1 - 查找每个用例中的交易数量。

如果用例是用用户目标级别编写的，则事务相当于用例中的一个步骤。通过计算用例中的步骤来查找事务数。

步骤 1.1.2 - 根据用例中的事务数量将每个用例分类为简单、平均或复杂。另外，分配用例权重，如下表所示 -

步骤 1.1.3 - 对每个用例重复并获取所有用例权重。未调整用例权重 (UUCW) 是所有用例权重的总和。

步骤 1.1.4 - 使用下表查找未调整用例权重 (UUCW) -

在哪里，

NSUC 是第一。简单用例。

NAUC 是第一。平均用例。

NCUC 是第一。复杂的用例。

步骤 1.2 - 确定未调整的演员体重。

用例中的参与者可能是一个人、另一个程序等。某些参与者（例如具有定义的 API 的系统）具有非常简单的需求，并且只会稍微增加用例的复杂性。

一些参与者，例如通过协议交互的系统有更多的需求，并在一定程度上增加了用例的复杂性。

其他参与者（例如通过 GUI 交互的用户）对用例的复杂性有重大影响。根据这些差异，您可以将参与者分为简单、一般和复杂。

步骤 1.2.1 - 将演员分类为简单、平均和复杂，并分配演员权重，如下表所示 -

步骤 1.2.2 - 对每个演员重复并获取所有演员权重。未调整演员权重 (UAW) 是所有演员权重的总和。

步骤1.2.3 - 使用下表查找未调整的演员体重（UAW） -

在哪里，

美国国家安全局是第一。简单的演员。

NAA 是第一。平均演员。

NCA 是第一。复杂的演员。

步骤 1.3 - 计算未调整的用例点。

未调整用例权重 (UUCW) 和未调整参与者权重 (UAW) 共同给出了系统的未调整大小，称为未调整用例点。

未调整用例点 (UUCP) = UUCW + UAW

接下来的步骤是调整技术复杂性和环境复杂性的未调整用例点 (UUCP)。

第 2 步：根据技术复杂性进行调整

步骤 2.1 - 考虑导致项目技术复杂性对用例点影响的 13 个因素及其相应的权重，如下表所示 -

其中许多因素代表了项目的非功能性需求。

步骤 2.2 - 对于 13 个因素中的每一个，评估项目并从 0（不相关）到 5（非常重要）进行评分。

步骤 2.3 - 根据因素的影响权重和项目的额定值计算因素的影响：

因素影响力=影响权重×额定值

步骤 (2.4) - 计算所有因素的影响力之和。这给出了总技术系数（TFactor），如下表所示 -

步骤 2.5 - 将技术复杂度因子 (TCF) 计算为 -

TCF = 0.6 + (0.01 × T 因子)

第 3 步：根据环境复杂性进行调整

步骤 3.1 - 考虑可能影响项目执行的 8 个环境因素及其相应的权重，如下表所示 -

步骤 3.2 - 对于 8 个因素中的每一个，评估项目并从 0（不相关）到 5（非常重要）进行评分。

步骤 3.3 - 根据因素的影响权重和项目的额定值计算因素的影响：

因素影响力=影响权重×额定值

步骤 3.4 - 计算所有因素影响的总和。这给出了总环境因子（EFactor），如下表所示 -

步骤 3.5 - 将环境因素 (EF) 计算为 -

1.4 + (-0.03 × E 系数)

步骤 4：计算调整后的用例点 (UCP)

将调整后的用例点 (UCP) 计算为 -

UCP = UUCP × TCF × EF

用例点的优点和缺点

用例点的优点

• UCP 基于用例，可以在项目生命周期的早期进行测量。

• UCP（规模估算）将独立于实施项目的团队的规模、技能和经验。

• 当由经验丰富的人员进行估算时，发现基于 UCP 的估算值接近实际值。

• UCP 易于使用，不需要额外的分析。

• 用例被广泛用作描述需求的一种选择方法。在这种情况下，UCP 是最合适的估计技术。

用例点的缺点

• 只有当需求以用例的形式编写时才能使用 UCP。

• 依赖于以目标为导向、编写良好的用例。如果用例的结构不良好或不统一，则生成的 UCP 可能不准确。

• 技术和环境因素对 UCP 有很大影响。在为技术和环境因素赋值时需要小心。

• UCP 对于总体项目规模的初步估计很有用，但在推动团队的迭代工作方面却不太有用。