工作与生活平衡 - 快速指南
工作与生活的平衡 - 简介
我们多少次听到或在电视上看到过孩子们耐心等待爸爸准时到来,以便最终切生日蛋糕的故事。孩子总是用期待的目光看着门口,希望父亲手里拿着礼物冲进门,把他抱在怀里,祝他生日快乐。
正当他们想象这个梦想时,突然打来了一个可怕的电话,上面写着:“对不起,伙计。今天在一个重要的工作会议上有点卡住了,但别担心,我会弥补你的”。父母通常会尽力弥补孩子的不足。然而,任何烧烤派对和游乐园之旅都无法弥补孩子在场的人手中所面临的自尊心的极度丧失。他们都会SymPy,会感到遗憾,或者有些在场的父母,甚至会吸取教训,不惜一切代价出席孩子的生日,但这一切都要以这个年轻人的羞辱为代价。
那么,到底谁应该受到指责呢?父亲显然不是一个坏人。如果说有什么不同的话,那就是他正在履行自己的首要职责——养家糊口,养家糊口,照顾必需品。你显然不会责怪孩子足够自私和愚蠢,不明白这一点。他有自己的情感原因,因为他看到自己尊敬的人没有在他珍惜的日子里出现而感到失望。
朋友们,欢迎来到“工作与生活平衡”的世界。工作与生活的平衡告诉我们,我们都有权在追求职业目标时雄心勃勃,但不能以失去与您一生中将与之分享关系的人的重要情感和个人联系为代价。
工作与生活的平衡教会了如何管理生活的不同领域,通过缩小职业和个人生活之间的差距,使分界线几乎消失。
工作与生活平衡的一个主要观察是,当工作成为一种爱好,同事成为家庭时,就会有足够的时间来兼顾事业和家庭。
生活不平衡的危害
工作承诺和个人责任之间的不适当平衡常常会给一个人生活的不同方面带来巨大的压力。如果一个人没有很好地确定优先事项,并且他的生活在家庭责任和办公室责任之间危险地摇摆,那么他很容易失去焦点和方向。
当这种方法如此消极和混乱时,那些有着不健康工作方式和疏忽生活方式的人随着时间的推移往往会失去生产力也就不足为奇了。
过于热情的员工在职业生涯的开始阶段,往往会因为努力达到工作中对他们的准确和高标准的期望而弄乱他们的个人生活,这要么是因为他们想要证明自己更好,要么是在压力之下确保工作。
据观察,从长远来看,这两种情况都会导致生产力彻底崩溃。为了取得职业成功而牺牲个人生活的人最终会忽视自己的健康和健康习惯,例如健康饮食、适当休息、安宁睡眠和人际关系。结果,他们的健康状况恶化,生产力显着下降。
工作与生活的平衡 - 测验
对于许多过着严重失衡生活的人来说,意识到自己已经无可挽回地毁掉了自己的生活这一事实为时已晚。只有当他们认为是亲密朋友的人向他们提起这件事时,他们才会最终想到。
你的生活不平衡吗?您是否优先考虑生活中的某些领域而不是看似无关但同样重要的方面?参加这个测验来找出答案吧!
编号 | 工作与生活平衡测验问题 | 同意 | 不同意 |
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1 | 我在午休时间工作。 | ||
2 | 我从来没有用完我的假期。 | ||
3 | 我基本上没有错过家庭活动。 | ||
4 | 我对自己的工作生活没有足够的控制力。 | ||
5 | 在工作中我很能控制自己的脾气。 | ||
6 | 我花足够的时间与我的亲人和亲人在一起。 | ||
7 | 下班后我有足够的时间享受自己的爱好。 | ||
8 | 有时,即使是清晨,我也感到精疲力竭。 | ||
9 | 我每天或每周都有足够的时间留给自己。 | ||
10 | 只有当我回到家时我才感到轻松和舒适。 | ||
11 | 很多时候,我都感到工作负担过重。 | ||
12 | 我的家人经常抱怨我花在工作上的时间。 | ||
13 | 即使在休息时,思考工作对我来说也是很自然的事情。 | ||
14 | 我经常担心我的职业发展方向。 | ||
15 | 我常常因为没有花时间去做我想做的事情而感到内疚。 |
测验记分卡
一旦你回答完测验,计算你得到的“同意”的数量 -
如果您的分数在 (0 – 5) 之间- 小心!你过着高度不平衡的生活。给你的生活带来重大改变
如果你的分数在 (6 – 10) 之间- 你的生活只是勉强平衡。你只是设法把时间花在生活中所有重要的事情上。为了达到完美的平衡,需要进行一些改变。
如果您的分数在 (11 – 15) 之间- 恭喜!您绝对走在正确的道路上!你的生活是完美平衡的。快乐生活!
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工作与生活的平衡 - 福利
不健康的生活方式会给健康、家庭生活、人际关系和工作带来很多问题。了解如何保持健康的平衡不仅可以改善您的生活方式,还可以提高生产力。有数百起案例表明,不当的工作方式导致健康状况不佳、家庭生活中出现丑陋的冲突、忽视家庭责任、无法维持家庭关系以及没有时间追求爱好。
工作和生活之间的健康平衡可以带来更牢固的关系,因为它可以让您有足够的时间与家人和朋友在一起。因此,人们会发现您的公司很有趣,并会不遗余力地倾听您的问题并提供建议 - 无论是业务还是个人生活。它让人们有足够的时间休息并通过追求自己的兴趣和参与自己的爱好来摆脱工作的束缚,从而提高生产力。这反过来又提高了生产力和创造力。
除了提高生产力之外,工作与生活的平衡也有助于实现生活的成就感。当一个人开始对生活的各个方面给予同等重视时,他的幸福水平就会上升,他将能够以新的勇气投入到工作中。
如何获得平衡的生活?
以下列表可帮助您了解生活中您最担心和最忽视的领域,以便您了解需要采取哪些措施来解决这些问题。
该表列出了需要解决的五个基本领域,以便实现工作与生活的适当平衡。阅读问题后,您可以写一个简短的回答。这将帮助您确定生活中必须采取的下一步,以便您能够同等重视生活的所有领域,不错过任何一个领域。
职业 | 回应 |
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人际关系 | 回应 |
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财政 | 回应 |
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身体与健康 | 回应 |
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个人与精神成长 | 回应 |
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生活不平衡的症状
什么时候是注意到您生活方式中的不当趋势的最佳时机?一个人对待工作和家庭的态度需要注意哪些事项?
人们广泛观察到,工作与生活平衡不当的第一个症状是体重变化。由于饮食习惯的剧烈波动,人们的体重要么急剧减轻,要么急剧增加。这些体重和饮食失调是由于没有以任何有序的方式吃健康食品而引起的。当你没有充分考虑自己吃的东西时,尤其是当你周围都是垃圾食品时,你的体重很可能会失控。
第二件事要注意的是疲劳。一个人如果没有健康快乐的生活,他就永远是疲惫的受害者。如果一个人在工作上花费的时间超过了身体需要休息的时间,那么他很容易出现部分失眠,这可能会导致头晕、消化不良、笨拙、驾驶时容易发生事故。
不健康生活方式的不良影响
不健康的生活方式最严重的不良影响是它给情感依恋带来的压力。由于为完成工作而牺牲的注意力不够,人际关系受到最严重的影响。这会导致频繁的冲突,并且在许多情况下,甚至导致任何关系的结束。
可以看出,当要求员工提供更多产出时,结果往往会适得其反。可以立即观察到质量的巨大下降。除此之外,过度劳累的员工纷纷涌入请病假,而病假是带薪休假,对公司来说是直接成本。
所有这些因素结合在一起形成了巨大的个人和职业压力负荷,最终导致倦怠。人们往往会变得心不在焉、昏昏欲睡,几乎没有沟通的意愿,而且通常反应迟钝。
在这些情况下,人们普遍缺乏兴趣,很容易陷入抑郁。另一些人则成为焦躁不安的受害者,并在半夜出现焦虑症。这类人本来应该能够放松、自然入睡,但必须依靠大量药物来放松和入睡。
工作场所如何影响平衡
索菲·博兰(Sophie Borland)恰好是《每日邮报》的健康记者,她曾经写过一篇文章,讲述当今美国的全科医生工作过度的情况。他们已经警告说,明年这个时候,患者可能要等一个月才能预约,忘记看医生了。
如今,许多公司积极参与为所有员工提供平等的工作与生活比例,使他们保持快乐并过上健康满意的生活方式,这将直接反映在他们对工作和生产力的态度上。他们明白推动员工提高产量的风险只会在短时间内产生良好的结果。但最终,所有员工都会以“在那里工作没有生活”为理由辞职。
公司现在推出了许多新的、有创意的措施,让员工对工作场所产生归属感。要做到这一点,最简单的方法之一就是给予员工更多的自由和控制权。许多人可能会认为,将更多控制权交给员工可能会适得其反,但人们发现,当员工对公司的工作拥有更多控制权时,他们会感到受到重视和掌控。
灵活的工作时间、工作共享、远程办公、在家工作和半天工作等创新举措都极大地改善了公司管理层和员工之间的关系。当员工意识到这是一家为他着想的公司,并且反过来会通过提供他最好的产出来尝试和回报时,他的员工满意度就会上升。这可以提高他们的工作参与度并更好地关注生产力。如果绩效纯粹是由于就业原因,或者担心被视为表现不佳的人,那么现在员工会表现良好,因为他们相信自己是公司的一部分而不仅仅是员工。
还建议在关键事项上征求员工的建议。他们中的许多人都是各自领域经验丰富的人,并且一定有他们在其他公司看到过的好想法。大多数经理没有时间与公司的每个员工相处。因此,如今许多办事处正在采用创造性的方式来吸收建议和意见。其中最常见的是“意见箱”。
员工可能只对办公室内的职业生活负责,但他们都是有社交生活的人,并且可能是家庭成员,有各种责任和承诺等待着他们回家。某些员工很有可能由于管理层对其工作方式进行了某些改变而导致绩效不佳,或者由于生活中的某些个人原因而导致他的生产力下降,这可能是也可能不是因为他所从事的工作。
在这种情况下,最好的办法就是坐下来与他进行坦诚的、一对一的讨论。许多经理鼓励这种工作方式。曾经有一段时间,高层管理人员遵循严格的等级制度,有预先确定的礼仪规则。
如今,其中许多规则已经失效。当今最成功的管理者对团队成员都非常友好,以至于任何员工都不难向他们提出任何个人问题。管理者最关心的问题是如何处理有情绪、压力、健康或财务问题的同事。除此之外,有些还存在与物质相关的问题。经理们说,最重要的是在处理这些案件时尽可能保持包容性和不评判性。
由此启动了员工援助计划,该计划近年来取得了巨大成功。员工们称赞此类计划不仅关注他们的需求,而且充当了他们与不同管理层之间的桥梁。
员工推荐和奖励那些真诚和出色工作的人都是帮助员工在与组织合作时有宾至如归的感觉的策略。这些步骤可以帮助人们通过制定工作目标来找到与同事的联系,而不是仅仅将他们视为在那里做工作的员工。
许多公司都报告说,通过只做一些小的改变,比如倾听员工与他们分享的内容,并在他们分享有用的东西时向他们表示感谢,生产力和产出就得到了显着提高。因为这让员工感觉就像是一个家庭的一部分,他可以清楚地表达自己的观点,而不用担心任何可能的强烈反对。
组织团队聚会、户外露营和生日庆祝活动也是一些简单的步骤,但对营造舒适的工作场所做出了很大贡献。
据观察,诸如在其他人面前赞扬某人的服务、给予人们额外的休息时间、奖励他们的成就以及为他们提供晋升等小额激励措施可以给人们带来巨大的情感和道德提升。这些福利如果及时的话,将会极大地推动员工前进并提高工作质量。
员工满意度调查
以下工作表是得分表为 (0-5) 的语句列表,其中 0 代表最低,5 代表最高。
4 分被认为是一个不错的分数,配得上 5 分,而 3 则代表只要稍加努力就可以得到的分数。
文本 | 0秒 | 1秒 | 2秒 | 3秒 | 4秒 | 5秒 |
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管理层欣赏新想法。 | ||||||
未来 12 个月我将留在这个组织。 | ||||||
这里提供的成长机会是令人满意的。 | ||||||
我对我的输出质量感到满意。 | ||||||
我对我公司生产的产品感到满意。 | ||||||
员工在这里受到尊重。 | ||||||
这里有良好的团队合作,每个人都会提供帮助。 | ||||||
团队接受建设性的反馈。 | ||||||
管理层没有不切实际的期望。 | ||||||
公司有效解决客户投诉。 | ||||||
公司有效地解决了员工的担忧。 | ||||||
在这里交流很方便。 | ||||||
直接主管会立即解决问题。 | ||||||
我的主管知道如何识别优势。 | ||||||
我得到了大量的参考资料来改进我的工作。 | ||||||
我的主管鼓励实施新想法。 | ||||||
绩效评估是公平和诚实的。 | ||||||
我的努力得到了认可。 | ||||||
我对工作前为我提供的培训感到满意。 | ||||||
工作环境舒适。 | ||||||
管理层具有有效解决问题的能力。 | ||||||
我获得了实现最佳结果所需的工具。 | ||||||
这里提供的薪资极具竞争力。 | ||||||
这些好处与其他组织相比具有竞争力。 | ||||||
管理层为合格的候选人提供晋升。 | ||||||
管理层信守对员工的承诺。 | ||||||
领导层根据公司的使命开展工作。 | ||||||
我会推荐一位朋友来这家公司工作。 | ||||||
总的来说,我对我的工作感到满意。 |
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时间管理技巧
许多人有一个不公平的抱怨,即他们没有足够的时间去做很多他们想做的事情。现在,当一个国家的总统这么说时,你会同意并说,“那是个大忙人”,但是当你的朋友中有人这么说时,这并不意味着他的时间很少;相反,他的时间很少。只是他的时间管理能力太少了。
我们很容易混淆紧急工作和重要工作。当面临这样的情况时,你必须在一项需要紧急处理的任务和一项我们认为非常重要的任务之间做出选择,我们通常会不知不觉地试图弄清楚这里的优先事项是什么。
打印输出或转发电子邮件等紧急任务可能会分散您的注意力,使您无法集中精力处理重要的事情。同样,当你的老板正在排队等待与你交谈时,说你正忙于一个重要的会议,这也不是一个令人愉快的优先事项。
学习如何将这两种不同类型的工作划分到我们的日常生活中,以便我们的紧急任务不会与重要的任务重叠,反之亦然,这是时间管理概念的核心。
时间管理矩阵
艾森豪威尔明确界定了紧急任务和重要任务之间的区别。现在,这个定义被认为是与时间相关的工作的重要分类的基石。
根据他的说法,紧急任务是那些让事情开始运转并让人们立即采取行动的任务,无论是精神上的还是身体上的。这包括紧急电话、电子邮件、会议、聚会、上火车、回复辱骂性消息等。
另一方面,重要的任务是那些能够揭示其长期价值的任务。它们是需要时间来交付的东西,需要成熟、轻松和全面的思考。交付需要时间的原因是它涉及许多参数,需要同等的时间和思考。这里的重点是行动结果的质量。
与此相比,紧急行动需要一些非常具体和有限的行动,因为重点不在于质量,而在于在有限的时间内完成它。
在某些情况下,一项重要的工作也可能是一项紧急的工作,但是,在理想的工作环境中,这种情况很少见。
记住这一点,可以将任务安排在称为“紧急与重要象限”的象限中。据此,任务可以分为四种 -
第一象限= 紧急且重要的任务
象限 2 = 紧急但不重要的任务
第 3 象限= 不紧急且重要的任务
第 4 象限= 不紧急且不重要的任务
第一象限- 定义不仅非常关键而且需要在一段时间内完成的任务。处理危机情况、灾害管理、按时完成项目等任务都强调在紧迫的时间内提供高质量的产出。
象限 2 - 定义那些可能在短时间内需要但可能不重要的任务。周五晚上赶最早的公共汽车、一到车就回复短信、给同事打电话、转发电子邮件等任务很紧急,但结果不需要太高的质量。
第 3 象限- 定义可能不紧急但非常重要的任务。建立关系、战略规划等例子需要花费大量时间来实施,但非常重要。
第四象限- 定义那些既不紧急也不重要的任务。这些任务包括与朋友聊天、八卦不相关的材料等任务。他们是真正的浪费时间。很多时候,当我们说我们没有时间做属于第一象限、第二象限、第三象限的事情时,只是因为他们忙于第四象限的任务。
工作与生活的平衡 - 设定目标
设定目标最重要的目的是让你有一个明确的焦点和目标,而不是过着漫无目的的生活。目标是推动你的雄心壮志并教会你追求梦想的燃料。这不仅可以帮助您有效地管理时间,还可以帮助您确定工作的优先顺序,以实现目标。为了节省足够的时间来完成重要的任务,我们需要知道如何说“不”。
这可能听起来很刺耳,但如果真诚而礼貌地说出所有原因,对方就会相信你现在完全专注于实现你的目标,并且如果其他人也欣赏你的表现,他会很感激。
知道如何巧妙地对某人说“不”是一门艺术,需要不断练习。需要采取果断的方法以正确的方式处理此类案件。然而,事实是——如果你必须找时间来解决你所有的担忧,那么你就必须对人们说“不”。
有 3 个 P 可以帮助您更加目标导向。他们是-
积极性- 当您思考目标时,您的目标需要产生积极的、令人鼓舞的能量。这会给你实现这些目标的动力。强加给你的目标很少能成功地创造出追求目标所需的动力,直到它完全执Behave止。
个人-您需要个人致力于您的目标。一旦你觉得为自己设定的目标是为了实现别人的梦想,而不是你自己的梦想,你就会不再有实现它的野心。
可能性- 你的目标不应该太牵强。换句话说,它应该是一个可实现或可实现的目标。从长远来看,为自己制定远大的计划而不满足不切实际的期望只会带来自我厌恶和沮丧。
为了实现您的目标,它应该具备五个品质-
具体- 目标必须用数字和数字来描述,例如 - 每天 3 章
可提及的——目标应该在向朋友提及时引起自豪感。
可实现的——目标必须是可实现的。一天十章是不可能的。
反思性的——目标应该满足个人的需求或抱负。
及时- 目标应在设定的时间范围内实现。
这些品质共同使目标变得聪明!
工作与生活的平衡 - 工作生活
工作生活可能会充满压力,尤其是对于那些从事管理工作的人来说。他们有一群同事,必须将工作委派给他们。如果他们不信任人们的产出质量,那么他们可能会在工作中面临很多僵化的决策。
工作时很容易产生压力。如果工作变得太繁重,请将其委托给可以处理的人,直到您从已经拥挤的日程中获得一些喘息的空间。
在面对庞大的任务时,将任务分解成更小的独立模块也是一个非常明智的做法。通常,当面对需要付出大量努力的任务时,人们倾向于拖延,即将工作推迟到稍后的日期。这会导致进一步的延迟,让您完成本已艰巨的任务的时间更少。
除了所有这些之外,获得现实的目标对于完成办公室的工作也极其重要。如果目标无法实现,或者很难实现,那么即使在您开始实施任何成功计划之前,您的头上也可能会承受很多不应有的压力和压力。
当被问及时,职业人士承认,在压力进入个人生活的所有原因中,最常见的一个是工作目标和绩效造成的巨大压力。许多人表示,尽管他们不愿意,但他们总是把工作带回家,这与他们作为家庭成员的责任直接冲突。他们在家庭生活中的优先事项不断与职业生活中的优先事项发生冲突,并导致长期的不快乐和不安。
在这种情况下,必须记住,为了过上真正平衡的生活,工作场所发生的问题不应蔓延到家庭生活,反之亦然。工作生活对所有人来说都不容易。有些人很幸运能够从事自己梦想的工作,但我们大多数人却没有那么幸运。
当工作量很大,你意识到自己必须找个地方发泄一下,散散心时,就去见见你的一位好朋友,告诉他你最近的感受。他应该帮助你应对这种情况,甚至可能提供及时有效的建议。
尽量不要在家时接听电话和查看电子邮件。随着通讯技术不断侵入我们的生活,我们几乎无时无刻都在与人联系。这并不意味着我们在任何特定时间都与他们所有人保持互动。当你在家时,那段时间属于你的家人。您也应该尊重这些承诺。
除了这些步骤之外,您还必须尊重他人的界限并期望他们尊重您的界限。如果有人不喜欢在深夜接电话,请确保他不会在周日你也忙于照顾家人时给你打电话,当然除非是与国家重要性相当的事情!