决策 - 风格

遵循这种风格的管理者在做出任何决定时很少评估替代方案并考虑有限的信息。

他们认为在做出决定时与他人协商或寻求任何形式的信息并使用他们的逻辑和想法并不重要。

使用分析决策风格的管理者希望在得出结论之前获得更多信息并考虑更多选择。

他们从来源中寻找相关信息，并在做出任何决定之前考虑事实和详细信息。这些管理者是谨慎的决策者，因为他们有能力适应或应对独特的情况。

遵循这种模式的领导者相信参与式管理，考虑下属的成就，并始终听取他们的建议。

他们试图通过会议和讨论来获取下属的意见。他们试图避免/解决冲突，因为他人的接受对他们来说很重要。

使用概念决策风格的管理者思维直观，对模糊性具有较高的容忍度。

他们会考虑许多替代方案并关注长期结果。