人才管理 - 评论

审查计划的活动与活动本身一样重要。审查暴露了错误，并提供了概述纠正步骤和改善工作条件的机会。人才审查是管理层或领导者分析人才管理体系不同方面的一个重要方面。它讨论人才管理策略并审查其反馈。评审认可组织中才华横溢且有潜力的员工。

评论

什么是人才管理评审？

人才评审也称为人才评估和沟通过程。它是评估组织中人才管理活动的过程。人才管理审查本质上需要具有参与性。

组织希望员工有效参与人才审核流程的原因有很多。其中一些是 -

  • 帮助评估绩效和目标设定

  • 强调成功并揭露失败

  • 提供自我评估和改进的机会

  • 提供分析奖励和认可的机会

  • 记录员工的进步

  • 产生新的想法和新鲜的设计

人才管理回顾 ─ 流程图

人才流程图指出，如果组织出现问题，管理层首先要检查问题的根源。该问题可能与员工的技能有关，也可能与激励水平有关。一旦知道根本原因，管理层就会制定相关策略来克服此类问题。如果没有问题，管理层会向员工提供正确且满意的反馈。

流程图

人才管理审查的好处

组织 鉴定师 被评估人

  • 认可和管理人才绩效。

  • 规划和决策。

  • 提高员工保留率。

  • 共享反馈的框架。

  • 促进职业规划和福利。

  • 关于管理风格和领导力的反馈。

  • 反思弱点和强项。

  • 提出问题的机会。

  • 专注于发展个人绩效。

  • 更好地理解目标和要求。

  • 确定未来发展的行动计划。

人才管理团队在承担管理人才工作时，观察以下能力，符合要求时给予奖励评分。

  • 沟通- 审查小组分析表演者之间的沟通技巧。它还审查组织中的沟通渠道。

  • 领导力- 团队确定领导素质并记录组织中有效和新兴的领导者。

  • 资源管理- 团队评估员工的资源管理风格。

  • 团队合作- 团队强调个体员工的团队绩效。