人才管理 - 类型

人才管理包括那些能够通过直接贡献或长期贡献对组织目标产生影响的个人。

人才是由多种要素构成的复合状态。当一个人拥有或获得以下要素时，他/她就被认为是有才华的。

人才是个人所拥有的一系列独特能力。组织中有两种类型的人才。它们是一维的和多维的。两种类型的人才都有相同的目标，但观点不同。

单维人才

在一个组织中，我们观察到一些员工在特定技能和能力方面表现最好。例如，一些员工可能最擅长管理，其中一些员工可能最擅长销售，而另一些员工可能最擅长各自的职能。当个人在某个特定领域拥有单一才能时，它被称为单维才能。

另一方面，在一个组织中，我们也观察到员工擅长多种技能和能力。例如，一名员工同时擅长管理、销售、会计和生产。据说这样的员工拥有多维才能。

多维人才受到组织的青睐。每个组织都寻求留住具有多维人才的员工，因为事实证明，他们对于弥合组织目标和目标之间的差距非常有益。

技能和知识都是个人的能力。知识是基于信息的，技能是在要求的时间范围内执行特定任务的能力。

知识- 它是对任何主题的理论和实践理解。它为获得任何主题或行动的技能提供了基础。例如，具有良好英语语言和语法知识的员工可能无法说流利的英语，因为用英语交流是一项独特的技能。

技能- 一个人可以通过经验、培训和持续努力来发展技能。例如，员工可以在不断练习与同事或下属沟通的同时培养沟通技巧。