创造性思考者的特征


创造性思想家尝试使用不同的类比和隐喻以及通过使用独特的象征主义来玩弄所有既定事实的基本概念。他们试图找到自己的想法与当前情况尽可能多的相似之处,这样听众就不会感到疏远,然后表达自己的个人想法。这使他们免于过早的判断和过滤。

富有创造力的思想家会小心谨慎,不要让自己的想法听起来太极端。在构建富有想象力和理想的情境时,他们总是选择中间方法。他们还分享了一些技术,使他们的愿景成为可行的现实,他们通过将他们的想法与前面提到的过程联系起来并找到它们之间的联系来做到这一点,这使听众从不同的角度思考这个想法。

提高团队创造力的最有效方法是 -

  • 要快乐开朗
  • 鼓励透明沟通
  • 信任他人并接受失败
  • 接触外部信息
  • 独立于忧虑
  • 支持参与决策
  • 鼓励新想法

虽然天生的创造力不需要特别培养,但管理人员的创造力培训应该由专家来进行,如何激发团队成员的创造力以及如何提供动力。管理层还应该鼓励人们使用创造性技术,并鼓励他们的团队成员采用这些技术。

创造力的应用

创造力利用一代又一代有价值的想法,将其中的各种特征结合起来,创造出解决具体问题的新路径。这有助于人们适应变化,同时仍然提高组织的绩效。创造性思维鼓励参与关键决策,从而立即将组织员工的态度转变为积极的方向。

创意过程的一些预期结果如下 -

  • 通过新产品和工艺进行创新
  • 改进现有产品或服务
  • 提高员工生产力
  • 提高工作效率
  • 增加灵活性
  • 提高质量

提供商的特征

在组织中实施创造性技术需要外部顾问和专家的协助,他们承担此类项目并非常熟悉组织范围内此类流程的实施。

他们的工作描述围绕着展示不同的技术、教授他们的应用、根据工作要求对人员进行分析并为他们提供有针对性的培训方法。他们还定义问题并根据流程的需要启动更改。