激励技能 - 绩效管理

通过绩效管理激励他人是一个总称术语，用于用一个词描述许多品质。要想成为一名优秀的绩效管理者，你需要懂得如何沟通、如何身先士卒、如何成为榜样，还需要知道协作的价值。

绩效经理的工作是管理团队中每个成员的绩效。许多人认为绩效管理只是监督人们完成工作，但它的意义远不止于此。这是关于尝试在不同的人和不同的团队之间建立协同作用，并看看这种相互互动是否会带来更好的结果。

有些人发现绩效管理是一项拖延的工作，特别是因为在评估一个表演者团队中的个人表现时很困难，因为工作在他们之间平均分配和共享。但如果做得正确，绩效管理就会成为动力和学习的源泉。