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文件快速移动
部门主管发送的文件必须在同一天送达各自的部门经理。在某些组织中,有一个程序规定:如果文件无法在当天送达相关经理,则必须在第二天早上 10 点之前送达他。
文件优先级标记
文件的优先级可以通过标记“今日行动”和“立即”来衡量。“今日行动”标签仅应在紧急情况下使用。在这种情况下,处理和接收的时间总是在最后一张注释的空白处提到。如果优先级低于“今日行动”下标记的其他案例,但需要在同一天完成,则应使用标签“立即”。
处理文件的管理者需要检查内容并统计优先级标记,看看是否合理。如果优先级分配不公平,那么他可以相应地更改评级。除非由比经理拥有更高权限的授权人士明确明确地提及,否则任何此类文件都不能发送到经理的住所。
该部门的职责是 -
看看所有公开的事实是否正确。
指出任何错误或错误陈述事实。
必要时提请注意法定或习惯程序。
指出法律和规则以及在哪里可以找到它们。
提供公司可获得的其他相关事实和数据。
提出包含先前政策决定的先例或文件。
陈述供考虑的一个或多个问题。
明确提出需要做出决定的要点。
尽可能提出行动方案。
部门主管的行动
部门经理将检查该注释,因为他们有权向其部门和下级部门处理其观察结果。此类案件通常与以下Behave有关 -
发布办公室命令、例行命令和临时性通函。
其他情况,授权部门负责人独立处理。
给予事假和补假。
发出提醒和确认。
文件记录。
下一章我们将讨论部门首长的权力以及如何验证这些权力。