员工监督 - 员工概况
如今，我们有超过 40 种不同的人格工具，基本上旨在识别一个人的主导人格类型，其中主管人员每天在工作场所观察到四种类型的人格特质。
主管或经理可以通过考虑员工的身体、心理和情绪构成并了解困难Behave的根源来改善或改变情况。让我们讨论这些基本的性格类型，以及这四种类型如何融合在一起。
人格特质的四种突出类型是 -
- 主导的
- 外向的人
- 患者性格
- 墨守成规者
支配者和外向者
- 他们采取了一种更大的方法，一种通用的方法。
- 他们是多任务处理者，他们同时做多件事。
- 他们是天生的领导者，喜欢开始新的任务。
- 他们从不说出自己到底在想什么，但会间接提及。
- 他们能有效地表达自己的想法，而且性格非常外向。
患者和顺从者
- 他们以结果为导向。
- 他们是天生的终结者。
- 他们避免结构化的指导方针。
- 他们深思熟虑且谨慎。
- 他们是很好的倾听者和内向的人。
- 他们专注于在周围环境中插入细节。
- 他们倾向于一次只做一项活动，但做得很完美。
- 他们说出自己的想法，是很好的沟通者。
正如我们所看到的，主导型和外向型都以任务为导向，更以人为本。他们做出事实和逻辑的决定，也倾向于做出感性的决定，广泛依赖团队，性格开朗，属于“无忧无虑”类型。
墨守成规的人往往是孤独的，并且很快就能接受变化。他们被动地支持事业，并根据事实和原则做出决定。
你能确定自己的类型吗？写下您认为决定您性格类型的品质。现在想想一位在工作场所表现出困难Behave的员工。你觉得他是什么类型的人？是什么品质促使你做出这个决定？现在将你的个人资料与他进行比较，看看他的哪些品质与你的品质直接冲突。这可能是你们之间整体敌对气氛的根本原因。