创造性地解决问题 - 简介

创造力是当今企业的一个关键因素，任何对企业缺乏创造性洞察力的管理者都无法满足日益可塑性的客户群的多重需求。在本教程中，我们将基于创造性解决问题对于培养职业人士和企业高管的情境处理能力的价值和意义，了解创造力和专注力的含义。

在我们继续讨论之前，我们需要首先给“创造力”一词赋予正确的含义，然后解释“创造力”和“创新”之间的区别，因为它们是最容易互换使用且最容易被错误的术语。

创造力是无价的礼物

创造力赋予个人一些从多个角度分析任何讨论的重要技能。它培养拆解任何信息并以不同方式处理它的能力，以便探索和理解更新的事实。

我们所有人都必须有一些创造力，因为我们可以在面对新情况时设法找到处理新情况的方法。创造力与想象力密切相关，创造性的想法通常很难用语言表达，因为它涉及对一个主题的深入思考并提出它的不同方面。

定义创造力并不容易，因为有很多点涉及对某个主题提出新的不同观点的能力。它涉及分解和重组我们关于该主题的知识，以获得对其本质的新见解。然而，创造力的任何定义都很复杂，因为这个概念有很多维度。

创造力是组织我们的学习、推理和逻辑的过程，使我们能够更好地理解我们正在考虑的情况。著名的美国心理学家马斯洛曾设想创造力有两个进化层次：

在他看来，初级创造力是所有新想法、创新等背后的原因，而次级创造力更多的是在本质上被诱导出来的，是通过共同努力和观察他人的Behave和功能而获得的。他还观察到，儿童具有丰富的初级创造力，但这些孩子在成年后就失去了这种创造力。