解决问题的范式转变
范式是规则和指南的集合，可以帮助我们在一定范围内取得成功。绘制这些界限时要牢记该系统内成功和失败的定义。范式转变是完全偏离规定结构的运动，不同于持续或线性改进。
固守某种范式可能会带来一时的成功，但也可能使人们忽视可能的商机，甚至是对其业务的威胁。两个对手可能会以两种独特的方式分析相同的机会或威胁，而反应最好的一方肯定会获得更好的优势。
因此，范式转变是商业中发生的最好的事情之一，应该受到鼓励。这里需要注意的是，创造性解决问题负责带来通常无法通过传统解决问题的方法和途径带来的不同想法。
案例研究：从蒸汽驱动汽车到汽油驱动汽车
蒸汽汽车最初被认为是一项失败的发明。太麻烦了，控制起来有很大困难。第一个煤炭动力发动机或第一个汽油蒸汽动力发动机也不被认为是成功的，因为它们在公共高速公路上产生了太多的噪音干扰，以至于警方禁止它们的进一步使用。
爱德华·巴特勒 (Edward Butler)于 1884 年制造了许多人所说的“未来派模型”的汽油驱动三轮车，配有两缸发动机、化油器和通过发电机生产的火花塞点火。那是红旗法时代驾驶任何此类车辆时，如果其速度在道路上从每小时 4 英里提高到在建筑区每小时 2 英里，则可能会带来严重后果。
“红旗”这个名字来自于使用任何此类形式的通行方式的严格法律，任何此类车辆的车主必须雇用另一个人走在挂有红旗的车辆前面，并警告人们有迎面驶来的车辆，这是对于这些汽车的车主来说仍然没问题，因为早期的法律对此类发明判处死刑。
正是创造性地解决问题，使这些先生们追求他们的梦想并完成他们的发明，即使面临可怕的后果。这些富有创造力的思想家堪称 21 世纪现代生活方式之父。