社会情报 - 组织

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在某些组织中，唯一的重点是在提到的期限内完成工作。没有安排让人们一起分享想法，与鼓励员工与组织建立联系相比，将数字放在董事会上更重要。由于缺乏与人沟通，常常会将一些人从自己的团队中剔除，因此在采取任何措施之前，整个员工队伍会被分成一些非正式的团队，这些团队的划分是基于意识形态和Behave因素的，例如反对分配和工作职责。

如果组织的管理人员不想让任何注意力追溯到他们身上，那么这些情况会进一步恶化。这种谨慎行事会导致任何创造性思维和互动方法的彻底崩溃。许多组织在年度绩效评估中报告称，有些人习惯了轻松的生活，希望事情按自己的方式发展，而不是挑战新的界限。

当人们对自己的管理者角色感到过于自在时，他们就会停止提出创造性的想法，并提出“这对我有什么好处？” 由于高级管理层完全无法理解或SymPy其员工而引发的态度。这导致全体员工出现拖延、疏离、灰心和沮丧。

当谈到实践社交智能时，首先关注的焦点始终是员工。他们是公司的动力和灵魂。认识到这一事实的组织相信与员工经常交谈并了解他们的生活。当今的商业世界日益多元化，人才需求量大而供应不足。在这样的情况下，任何组织最不希望发生的事情就是仅仅因为如果有人在正确的时间倾听的话本可以轻松避免的情况而失去人才。

团结一致的团队，表现更好。这是一个成功组织的基础。每家公司的座右铭都是让人们思考一个共同的目标，然后为每个人提供完全的自由，让他们探索以不同的方式实现该目标的方法。在正确的指导和监督下，这种方法不仅会挖掘每个团队成员的最佳才能，而且会让他在组织内有被接受和尊重的感觉。

在戴尔，员工在接收、制造和包装订单以交付给客户时以两人为一组进行工作。这种独特的团队合作技术，加上利润分享激励，鼓励他们作为一个团队提高生产力。工厂车间的监视器每小时都会更新绩效，以便每个团队都可以衡量其绩效，并检查其是否达到公司的目标。

结论

社交智力不是一种与生俱来的品质。这并不是人们生来就有的，也不是天生就有的，事实上，有很多人生来就不善社交，但后来却成为了多产的演讲者和演员。这证明你不必有福气才能成为一个有社交智慧的人。你所要做的就是练习正确的事情并在正确的时间继续应用它们。

在当今世界，人们认识到有效沟通的重要性极其重要，这与单纯的沟通有很大不同。沟通是信息和思想的传递，但有效的沟通是以影响听众并给听众留下深刻印象的方式传递思想。

我们都希望成为有说服力的演讲者和出色的谈判者。所需要的只是有兴趣结识新朋友并真正有兴趣了解他们的事情。我们希望在阅读本教程后，您能够清楚地了解如何成为每个人都想听的演讲者。请记住，所需要的只是一点练习。