脱离问题

当员工敬业时，他们就会采纳所在组织的愿景、价值观和宗旨。他们成为热情的贡献者、创新的问题解决者和令人惊叹的同事。但是，成为一名不敬业的员工意味着什么呢？嗯，不敬业的员工“不准备为成功付出额外的努力。他们大部分时间都不喜欢去上班。他们不太可能推荐雇主的产品或受雇于雇主。”

雇主可能很难找出不敬业的员工，因为他们不一定会在工作场所制造问题，而且他们通常都会做好自己的工作。尽管如此，脱离敬业感仍可能在整个工作场所蔓延，因为即使是有才华的员工也会发现自己的工作无趣，并且看不到职业发展的空间。

员工脱离敬业度的迹象

现在让我们讨论大多数公司中员工脱离敬业度的最显着迹象。

员工可能会感到与您的组织脱节，但由于个人职业道德，可能仍会表现出色。或者也许他们的工作太轻松并且没有受到挑战。不要仅仅因为这个人正在产生结果而认为一切都好。相反，看看这个人在不同环境下的积极性如何。

为公司举办一次自愿黑客日活动。让它变得有趣并提供丰厚的奖品。您的最佳表现者是否选择不参加？如果没有其他事情占用他们的时间，你可能会有一名不敬业的员工。

员工多久去休息室喝咖啡或吃零食？他们多久出去抽烟一次？当然，您的员工可能只是饥饿、疲倦或对尼古丁上瘾，但有时人们会过度沉迷于不健康的Behave，以填补个人或职业生活中的空白。

真正被目标激励的人往往只需在办公桌前勤奋工作就能获得成就感。他们甚至可能需要通过咕咕叫的肚子来提醒他们还没有吃午饭。

好吧，也许你只是一个内向的人。有些人觉得当他们拥有自己的空间时，他们的电池就充满了活力。但是，当整个公司或特定团队正在经历一场胜利，而少数人却没有表现出兴奋或庆祝时，这就是一个敬业度问题。

安静的员工最后一次分享有关您的公司、市场趋势或有关其角色的有趣研究的文章是什么时候？他们最后一次分享任何东西是什么时候？好奇心是员工关心大局的好迹象。他们希望在自己的角色中学习和成长，并与他人分享。当您鼓励学习和成长作为公司价值观，而员工却没有分享您的热情时，就该仔细审视一下了。

让我们看看员工敬业度低的成本，以更好地理解员工敬业度的重要性。敬业的员工相信他们可以为公司的发展做出贡献，而敬业的员工则不这么认为，即他们的工作对组织没有贡献。不敬业的员工的这种信念会造成负面螺旋，影响他的工作、同事、客户、生产力，并最终影响员工的幸福感和公司绩效。

一些显着的影响解释如下 -

对工作的影响- 不敬业的员工试图逃避工作，努力按时完成任务，并且不愿意承担额外的责任。
对同事的影响- 不敬业的员工的消极情绪，无论是通过狂欢和咆哮还是完全退出参与来表现出来，都会影响团队士气。毕竟谁没有听说过这句谚语——一个坏苹果毁掉一堆苹果。
对客户的影响- 每个员工，无论组织是否喜欢，都成为其大使。敬业度低的员工要么积极地对组织进行推销，要么对自己的工作、产品、流程、组织完全冷漠，从而帮助创造出敬业度低的客户。

对生产力的影响- 不敬业的员工很少强迫自己实现组织目标，更不用说为工作场所的创新实践做出贡献了。因为，他们不相信自己的工作对组织有贡献；他们逃避完成任务，从而影响团队生产力。
对公司绩效的影响- 在企业界，时间就是金钱，组织必须创新才能保持相关性。由于延迟完成任务以及无法即兴发挥和创新而导致的员工敬业度低，会给公司带来损失，最终影响利润。

最后但并非最不重要的一点是，脱离工作可能会对员工的个人生活产生非常不利的影响。一个不敬业的员工很少能够摆脱昏昏欲睡的状态，在当前的组织中表现出色或找到一份自己喜欢的工作。这会导致挫败感增加，最终可能影响个人和家庭生活。