员工敬业度 - 类型

员工敬业度是指员工对组织的情感依恋。如果一名员工全神贯注或受到鼓励去执行超出其工作角色通常预期的任务，则该员工被认为是高度敬业的。

组织是聚集在一起并为实现共同目标而努力的个人的集合。一起工作的人数越多，组织的规模就越大，反之亦然。然而，为了使组织蓬勃发展，员工充分发挥潜力非常重要，但不幸的是，大多数组织并非如此。

员工敬业度并不是一门精确的科学。员工敬业度的核心是一些价值观。这些价值观决定了该公司的原因、方式和内容。并非组织中的所有员工都能充分发挥其潜力。造成同样情况的原因可能有很多。他们可能与公司的目标不相关，他们可能与他们的团队、老板或下属有问题，或者可能是普遍的态度问题。

组织是为实现共同目标而奋斗的大量个体的集合。理想情况下，每位员工都必须充分发挥潜力，以提高组织的声誉和利益，但大多数公司的情况并非如此。

根据承诺程度，员工可分为以下三类 -

积极脱离的员工

这是第一类员工，他们不快乐、怨恨，并在组织中传播不快乐。这些员工对组织不利，因为他们总是挑衅和说服其他员工辞职并离开组织。然而，这些员工在公司的任职时间更长，并解雇了他们认为在不久的将来将获得更高职位或晋升到下一个工作级别的潜在员工。他们这样做是为了通过排除潜在候选人来在工作中取得成功。

敬业的员工是那些充满激情地工作并对组织有情感依恋的员工。他们具有创新精神，并提供新的想法来推动组织向前发展。这样的员工很乐观，并在同事中传播积极性。他们将目标和目标个性化，并始终致力于改善组织。

组织中的大多数员工都属于这一类别。这些人向上级寻求指示，只做所要求的工作。这些员工确实投入了时间，但没有投入热情和精力到工作中。他们喜欢一次只接受一种指导，缺乏创新性。这些员工可以对组织持消极或积极的态度。

因此，员工可以根据他对公司的情感依恋属于这些类别中的任何一个。情感依恋是指员工与组织之间强烈的情感纽带。