工作场所多元化 - 全球化

全球化是组织将其业务推向国际舞台的过程。在当今世界，公司更有兴趣在全球范围内运营，因为他们发现对其产品有需求。这种现象背后还有另一个原因。世界各地的原材料价格也各不相同。不同的国家也为公司提供不同的税收减免。考虑到所有这些因素，公司发现在世界不同地区开设办事处是一项非常有利可图的冒险。

这创造了一个有趣的情况。虽然获得更便宜的原材料和税收减免固然很好，但公司很快意识到将其全部劳动力从自己的家乡派往另一个国家是不切实际的。物流根本无法增加。因此，他们所做的就是利用该国丰富的当地劳动力，这是双向的。它减少了公司的前期资本，并为当地人提供了就业机会。然而，为了让人们齐心协力，实现共同的产出，公司必须派出主管来指导原住民的规格和设计。这默认创建了一个多元化的工作场所。

在当今世界，当其他公司都提供极具竞争力的工资时，人才短缺是一个大问题。组织现在知道，他们必须吸引、激励和留住人才。工作场所多样性的增加不仅可以增加人员流动率，还可以减少缺勤率。

全球化还带来了产品意识和消费者需求增加的浪潮。公司现在知道他们的产品在远离其所在地的国家可以有可观的市场需求。他们明白他们必须雇用来自不同背景的人，以便他们可以更好地与他们熟悉的不同市场联系并增加公司的业务潜力。