欣赏式方法 - 方法论

用作者、获奖顾问戴安娜·惠特尼的话来说，“欣赏性探究是指使人类系统能够在最佳状态下运行的基本实体的概念。” 这种变革策略的基础在于，您提出的问题和随后的对话负责带来变革。

据观察，人们在谈论梦想、希望、价值观、成功和力量后，精神力量会得到增强。为了更好地理解，请考虑以下关于赤字思维结果的经典问题 -

第一个问题寻找可能性、机遇和成功案例。这个问题的方法是根据该人过去的失败来准备一个案例研究。此人不会愿意以健康的方式参与这次对话。

与此形成鲜明对比的是，第二个问题遵循欣赏性探究的基本原则。它解决问题的根源并试图找出解决方案。它回顾过去是为了寻找症状和纠正措施，而不是历史价值。

鉴赏性研究

当你欣赏某样东西时，你就很清楚它的价值。您寻找在计划中最有效的方法，并找到更多方法来实施好的计划。

人们更有可能发挥自己的优势并尝试做最好的事情。但最重要的是，你应该学会以开放的心态拥抱变化。这包括足够开放的勇气来接受意想不到的答案。

您还应该培养学习新运作方式的好奇心。为此，您需要与知道您不知道的事情的人进行对话，以便他可以指导您确定您的计划是否有效，并让您了解需要实施的解决方案。

这些指南可以帮助您评估自己和下属，并找到问题的正确答案。从长远来看，您将能够成为团队的向导，并设法在组织运营过程中教育年轻员工。