欣赏性探究——设计阶段

在梦想阶段结束时，员工对未来的愿景会清晰地展现出来。有了基本要素，我们就可以想象各种情况。我们现在知道我们拥有什么，以及如何利用它来塑造未来。因此，我们需要制定一项关于如何做和做什么的行动计划。

尽管如此，仍然需要对人们的不同属性（视野、人脉、技能）和能力给予很多关注。经过测试的创造性思维方法将在这个阶段派上用场。我们必须寻找可行的项目并确定我们的优先事项。我们应该把未来想象成一个旅行目的地，旅行的计划已经做好了。行李箱和包包都收拾好了。我们现在就可以出发了。

转换为具体计划

这一步可能看起来不符合欣赏方法，然而，它与故事赋予能量的因素一样重要。这些因素对于设计行动计划非常重要。在此阶段经常采用的一种方法是提出具有挑战性的声明，称某些故事已经付诸实践。