品牌管理——利用
品牌利用是一种利用现有品牌的力量，通过向消费者传达有价值的产品信息来支持公司进入新的但相关的产品类别的策略。
例如，泡茶机制造商利用其品牌优势推出茶叶自动售货机。在这里，尽管茶叶和自动售茶机属于不同的产品类别，但这两个项目之间存在很强的相关性，品牌名称对两个类别的消费者都有很大的影响。
品牌杠杆的重要性
品牌杠杆是新产品推出的重要形式，因为 -
强大的品牌影响力为消费者带来熟悉感。
它将积极的品牌特征和态度带入新的产品类别中。
强大的杠杆作用可以让品牌立即得到认可。消费者更有可能尝试杠杆产品。
由于产品属于不同类别，因此不争夺市场份额。
更多的产品意味着品牌拥有更大的货架空间，进而意味着更多的销售机会。
推出品牌杠杆产品的成本低于推出独立新产品的成本。
全系列允许协调产品供应，例如百吉饼和奶油奶酪、薯片和牧场酱、花生酱和果冻等。
更多数量的产品提高了制造设施和原材料的效率。
品牌经理在品牌杠杆中的作用
品牌经理可以通过维护品牌下不同类别的所有产品的质量来创建强大的品牌杠杆。
品牌经理需要决定可以在品牌下使用哪些产品。对他们来说，仅将品牌运用到原始产品的相关或关联类别中非常重要。
为了为品牌做出最佳决策，他们需要找到以下问题的答案 -
新产品是否与现有产品系列相关？
现有品牌是否具有可以有效延续至新品类的特征？
适当的杠杆策略是什么？
对原有品牌名称有何影响？会加强还是稀释？
公司是否拥有生产和分销新的差异化产品的必要设施？
新产品的销售能否覆盖产品开发和营销的成本？
如果杠杆作用失败，有什么政策可以恢复或保持原有品牌的声誉？
如果正确实施并提供具有正确形象的新产品，品牌利用策略可以非常成功并有利可图。