培训需求和培训方式

每一代人都有自己的训练理念，尤其是软硬技能的学习方法。例如，各代人都青睐在职软技能培训。然而，他们在硬技能的教授方式上有所不同：X 一代和 Y 一代更喜欢在职培训，而传统一代和婴儿潮一代更喜欢课堂培训。

讨论小组是年长员工学习软技能的第二大首选方法，但在 X 员工的选择列表中排名第五，在 Y 员工的选择中排名第三。

此外，X 型员工和 Y 型员工总是渴望反馈，因此通过评估和反馈进行培训是他们学习硬技能的最佳方法，但年长的员工对任何类型的反馈都非常敏感。

风格

每一代人所期望的培训领域也有很大不同。

  • 传统一代和婴儿潮一代大多希望接受他们专业领域的培训，而 X 一代和 Y 一代则希望接受领导力方面的培训。

  • 传统一代和婴儿潮一代更喜欢在计算机上进行培训，而 X 一代和 Y 一代则不太倾向于这样做。

  • 团队建设是一个吸引传统员工和 X 员工的培训领域，而 Y 员工更倾向于解决问题。

年长员工明白，对员工的尊重应基于年龄、级别和经验。他们不赞成“平等尊重所有人”的原则。“尊重”这个词在他们的职业生涯中发挥着非常重要的作用，并给组织带来了真正的挑战。