供应链问题
全球化正在改变国际公司处理供应链网络的方式。发生这种情况是因为公司正在积极寻求竞争并获得市场份额。如今，跨国公司管理着多个供应链，不仅是为了按时交付货物，也是为了满足与定价和包装相关的不同客户和供应商需求。为了解决这些问题，有必要为不同的客户群提供个性化的产品。
市场波动、经济收缩和平庸的复苏周期都会影响分销、制造、发票和采购。拓展新市场会带来复杂的税收、发票和本地化负担。此外，分散的细分市场需要不同的定价模式和服务。因此，为了保持竞争力，必须优化供应链。
全球化及其对供应链的影响
许多企业倾向于将过时的流程和技术应用于全球供应链运营。很多时候，可用的系统与现代需求不兼容。缺乏对现状和当代供应链的了解可能会造成灾难性的后果。它可能导致成本上升和效率下降。随着物流的扩展，快速估算成本和服务影响的能力必须增强。
优化的全球供应链可以在以下领域为公司提供帮助 -
降低成本- 访问供应商相关信息的公司可以做出更好的采购决策。在线供应商和买家社区管理可以降低供应商寻源和采购成本。
提高透明度- 作为供应商信息以及买家-供应商社区的单一访问点非常重要。国际供应链运营商可以通过全球方法和透明的政策找到可靠的供应商，无论位置偏好如何。
降低风险- 优化的供应链使供应商能够满足财务、法律、安全、质量和环境法规的要求。由于法规差异很大，灵活性成为风险管理的关键。
支持旧产品和新产品-当代全球供应链需要计费合作伙伴和供应商结算平台。该平台需要处理税收、发票和其他关键功能。它必须包含多种流动的商业模式，才能让公司进入国际市场。
全球供应链挑战的解决方案- 在寻求增长和快速扩张的同时，企业必须深入考虑其当前供应链的能力。他们必须评估自己的能力是否足以应对全球竞争。为了支持现有和未来的业务目标，公司必须重新考虑管理流程并实施更灵活的最佳实践。