MIS-供应链管理

---

供应链管理是传统业务职能和跨这些业务职能的策略的系统性、战略性协调——无论是在特定公司内部还是供应链内的跨业务部门——所有这些都经过协调，以提高各个公司和供应商的长期绩效链条作为一个整体。

在传统的制造环境中，供应链管理意味着管理原材料、在制品库存和成品从原产地到消费地的移动和存储。

它涉及管理互连的较小业务单位的网络、参与生产最终用户或客户所需的服务包的商品的渠道网络。

随着企业跨越本地市场的障碍并走向全球，SCM 现在被定义为 -

设计、规划、执行、控制和监控供应链活动，旨在创造净价值、建立有竞争力的基础设施、利用全球物流、同步供应与需求并衡量全球绩效。

SCM 包括-

• 运营管理

• 后勤

• 采购

• 信息技术

• 综合业务运营

供应链管理的目标

• 通过更准确地预测需求并安排生产来匹配需求，从而降低库存成本。

• 通过简化生产和改善信息流来降低总体生产成本。

• 提高客户满意度。

单片机的特点

供应链管理的范围

供应链管理流程

• 客户关系管理
• 客户服务管理
• 需求管理
• 客户订单履行
• 制造流程管理
• 采购管理
• 产品开发和商业化
• 退货管理

单片机的优点

SCM具有多维优势 -

• 致供应商 -
• 帮助给出明确的指示
• 在线数据传输减少文书工作

• 库存经济 -

• 库存处理成本低

• 通过确定补货订单的最佳规模来降低库存中断成本

• 实现准时等卓越的物流绩效

• 分发点 -

• 满意的经销商和批发商确保正确的产品在正确的时间到达正确的地点

• 清晰的业务流程减少错误

• 轻松核算库存和库存成本

• 渠道管理 -

• 减少提供产品分类所需的交易总数

• 组织在逻辑上有能力执行定制要求

• 财务管理 -

  • 低成本
  • 现实分析

• 经营业绩 -

• 它涉及交付速度和一致性。

• 外部客户 -

• 产品和服务符合他们的要求
• 有竞争力的价格
• 质量和可靠性
• 送货
• 售后服务

• 致员工和内部客户 -

• 团队合作
• 高效的架构和体系
• 优质工作
• 送货