薪资谈判
薪资谈判是在发出录用通知书之前完成的。这是招聘和选拔过程的核心，其中将评估合适候选人的实际价值。所提供的报酬应当是平衡的、可以接受的并得到雇主和雇员双方的同意。
有些组织有工资等级，每个职位都已经分配了工资等级，因此新员工也按照候选人资格和选择的等级获得工资。
双赢的局面
谈判应该是双赢的局面，候选人和雇主都受益。
如果候选人期望并要求的薪水高于所提供的薪水，那么雇主可以在以下情况下提高薪资（如果预算允许） -
- 该候选人非常有才华，有潜力取得出色的成果。
- 该候选人拥有市场上罕见的卓越技能。
有时，对某项技能的需求很高，而市场却没有足够的合格候选人来填补缺口。在这种情况下，人力资源团队会提供丰厚的待遇以吸引有才华的专业人士。
大多数时候，招聘经理对每个职位都有预算，他们面临着在不超出指定预算的情况下聘用合适候选人的压力。
良好薪资谈判的技巧
招聘经理在与潜在候选人谈判薪资时应牢记以下几点 -
提前做好招聘信息的研究，清楚地了解就业市场上技能型专业人员的需求和供给。
让候选人了解所提供的整个方案的分解。
不要让候选人知道可以提供的最高工资。
如果候选人的期望超出预算，不要拒绝他，而是尝试让他们了解一揽子计划中提供的附加福利。
薪资谈判极其重要，因为它可以决定一个选择的成败。有时，招聘经理往往会过度提供非凡的待遇来吸引合适的候选人。有时，潜在候选人会拒绝该提议，因为这不符合他的期望。因此，在聘用合适的候选人和在分配的预算范围内工作之间保持平衡非常重要。