面试类型

根据要求、情况、地点和时间，面试大致分为十个不同的类别。招聘人员应该有足够的知识，了解何时应使用哪种类型的面试。

十种不同类型的面试如下 -

• 结构化面试- 在这种类型中，面试是提前设计和详细说明的。结构化面试是预先计划的、准确的，并且在招聘候选人时保持一致。

• 非结构化访谈- 这种类型的访谈是一种无计划的访谈，即未准备访谈问卷。在这里，访谈的有效性非常低，并且极大地浪费了访谈者和受访者的时间和精力。

• 小组面试- 在这种类型的面试中，所有候选人或一组候选人一起接受面试。当少数职位空缺有大量申请时，进行集体面试是为了节省时间。候选人之间将讨论一个话题，面试官会评判小组中每个候选人的创新性和Behave。

• 深度面试- 深度面试是一种半结构化面试，候选人必须提供有关其教育背景、工作经验、特殊兴趣等的详细信息。面试官进行深度面试并尝试找到候选人的专业知识。

• 压力面试- 进行压力面试是为了了解候选人在压力条件下的表现。在这种类型的面试中，面试官将了解应聘者是否能够满足复杂工作的要求。在压力面试中保持冷静的候选人通常是处理压力工作的合适人选。

• 个人面试- 在个人面试中，面试是一对一进行的，即面试官和候选人两个人之间会有口头和视觉互动。这是双向沟通面试，有助于为空缺职位找到合适的候选人。

• 非正式访谈- 此类访谈以非正式方式进行，即访谈将在没有任何书面沟通的情况下进行，并且可以在任何地点安排。在这种类型的面试中没有提问的程序，因此这将是一种友好的面试。

• 正式面试- 以正式方式进行的正式面试，即候选人将提前被告知面试情况，面试官计划并准备面试问题。这也称为计划采访。

• 小组面试- 小组面试，顾名思义，是由一群人进行的。在这种面试中，评选委员会的三到五名成员将向候选人提出不同方面的问题。最终决定将由专家组所有成员共同做出。

• 离职面谈- 离职面谈是为那些想要离开组织的员工进行的。离职面谈的重要性在于发现员工想要离职的原因。

例子

假设有一家软件公司 Global Systems，该公司对 CEO 职位有高管要求。这种职位不可能在短时间内完成。这种需求需要敏锐的观察和大量的规划。

面试有不同类型，上面的列表对此进行了解释。适合招聘首席执行官的最佳面试类型是“结构化面试”。为一个组织聘请首席执行官是一项艰巨的任务，只有通过大量的规划才能完成。因此，面试过程需要结构良好，并且必须以完美的方式执行。