什么是选择？

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选择是挑选或选择最适合组织中空缺职位的合适候选人的过程。换句话说，选拔也可以解释为面试候选人并评估其特定职位所需的素质，然后选择适合该职位的候选人的过程。

为空缺职位选择合适的申请人将是组织的一项资产，这将有助于组织实现其目标。

不同的作者以不同的方式定义选择。以下是一些定义的列表 -

• 员工选拔是将合适的申请人安排到合适的工作的过程。

• 员工选拔是选择有资格填补组织空缺职位的申请人的过程。

• 选拔是识别和雇用申请人来填补组织空缺的过程。

• 员工选拔是将组织的要求与个人的技能和资格相匹配的过程。

良好的选拔流程将确保组织以正确的态度获得合适的员工。

招聘和选拔之间的区别

招聘和选拔之间的主要区别如下 -

招聘和选拔两者相辅相成，在组织的整体发展中发挥着至关重要的作用。

选择的重要性

选择是一个重要的过程，因为雇用好的资源可以帮助提高组织的整体绩效。相比之下，如果招聘过程不好，选拔过程也不好，那么工作就会受到影响，而且更换不良资源的成本也会很高。

选拔的目的是选择最合适的候选人，能够满足组织中职位的要求，从而成为成功的候选人。为了实现组织的目标，重要的是评估每个候选人的各种属性，例如他们的资历、技能、经验、整体态度等。在此过程中，在淘汰候选人后选出最合适的候选人。不适合该空缺职位。

该组织必须遵循适当的选择过程或程序，因为要花费大量资金来雇用合适的职位候选人。如果选拔错误，那么入职和培训错误候选人所产生的成本将给雇主带来巨大的金钱、精力和时间损失。因此，选择非常重要，并且为了组织的进步，选择过程应该是完美的。

选择优势

良好的选择过程具有以下优点：

• 它具有成本效益，并减少大量时间和精力。

• 它有助于在招聘合适的候选人时避免任何偏见。

• 它有助于淘汰那些缺乏知识、能力和熟练程度的候选人。

• 它为通过严格的验证和背景调查进一步评估候选人提供了指导。

• 它有助于比较不同候选人的能力、知识、技能、经验、工作态度等。

良好的选拔流程有助于选择满足组织空缺职位要求的最佳候选人。

选择过程和步骤

正如我们所讨论的，选择对于任何组织来说对于最小化损失和最大化利润都非常重要。因此，选择程序应该是完美的。一个好的选择过程应包括以下步骤 -

• 就业面试- 就业面试是与申请人进行一对一会议以更好地了解候选人的过程。它可以帮助面试官发现申请人的内在品质，并有助于做出正确的决定。

• 检查推荐信- 推荐信检查是根据申请人提供的推荐信来验证申请人的资格和经验的过程。这些背景调查有助于面试官了解候选人作为个人和专业人士的Behave、态度和Behave。

• 体检- 体检是检查申请人的身体和心理健康状况以确保候选人是否有能力胜任工作的过程。这项考试有助于组织选择身心健康的合适候选人。

• 最终选择- 最终选择是最后的过程，证明申请人在所有轮次的选择过程中均合格，并将发出任命书。

包含上述步骤的选拔流程将帮助任何组织为合适的工作选择合适的候选人。