激励规划教程

管理者面临的最严峻的挑战之一是如何激励销售团队，从而提高他们的绩效。此外，最大限度地提高团队绩效需要高度关注，因为这也反映了他们自己的成功。

激励成为挑战的主要原因是，下属激励的增量没有通用的公式。激励一个人的因素对其他人来说可能并不那么有效。事实上，情况可能恰恰相反。让我们在接下来的章节中详细了解一下。

在本教程中，我们将了解激励计划以及它们如何在激励员工方面发挥重要作用。

观众

在本教程中，我们将讨论一些经典理论，这些理论可以指导管理者进行自我激励，并帮助他们为团队成员创造一个以激励为导向的环境。

在继续学习本教程之前，您需要了解公司的组织结构和工作模式的基础知识。