规划激励措施

关于有竞争力的薪酬计划在领先竞争对手方面的优势，专家们进行了很多争论。如前所述，公司可以结合各种基准测试来将自己与竞争对手进行比较。在与初创企业或任何新企业交往时，他们可以从类似行业中获得参考。

在考虑改进现有计划之前，公司必须确定在行业内的竞争力。业内人士密切关注竞争对手，看看他们是否有更好的计划。这并不意味着监视或雇佣某人来披露有关竞争对手的信息。

他们应该养成通过合法和道德的方式获取竞争对手薪酬信息的习惯。这可能包含有关新员工以前工资的信息、通过第三方对行业进行的调查、贸易协会的研究等。同样，他们的竞争对手可能会直接在他们的工作清单上显示他们的工资范围。

另一方面，当他们的任何员工在市场上流动时，他们不应该因为在任何目标竞争对手中找到指数级更好的薪酬方案而感到惊讶。竞争对手提供的报酬及其一揽子激励措施也将包含竞争对手所从事的举措，例如销售团队之间的互动竞赛。