知识管理 - 挑战
知识管理职能面临的一些主要挑战如下：
安全性- 为知识管理提供适当的安全级别是关键。应该对大多数用户屏蔽有意识的信息，同时允许具有适当凭据的人轻松访问。
激发人们的积极性——克服组织文化挑战并发展一种包含学习、分享、改变、改进的文化是技术无法完成的。
跟上技术的步伐——规范知识的分配方式、快速有效地传播知识是一项巨大的挑战。不断变化的结构意味着学习如何变得聪明、快速、敏捷和反应灵敏——所有这些都是知识管理工具必须能够完成的。
衡量知识- 知识不是可以轻易量化的东西，而且要复杂得多，因为它是从人际关系和经验中复制而来的。重点应该放在分布式目的上，而不是结果或努力上。
压倒性的共享领导力- 作为知识领导者，相关人员有责任与同事合作，说服他们为了组织的利益共享他们的知识库。
保持准确的数据- 保持基本数据的准确性和真实性也是基本功能。
知识管理——研究问题
一些知识管理研究主题示例包括以下内容 -
知识和学习制度化并嵌入企业记忆的确切机制。
支持实践社区并加强专业教育。
让故事发挥最佳效果的最佳方式及其要求。
员工渴望彼此分享知识，或者相反，储存知识。
管理层可以采取措施来增加员工之间的知识共享。
网络博客在知识管理研究中的应用。
不同类型的数据收集以及如何分析它们。
寻找知识管理系统和原则的理论与实施之间的差距？
个人、社区和组织的知识管理
知识管理有助于员工个人、实践社区和组织本身的利益。
个人知识管理
通过更好的决策和解决问题，帮助他们高效地完成工作并节省时间。
在组织内培养社区纽带意识并让人们了解最新情况。
引入贡献的挑战和机会。
社区知识管理
- 提升专业技能
- 成熟的同伴指导
- 提供更有效的网络和协作
- 培养会员可以遵循的职业道德准则
- 确保共同语言
组织的知识管理
- 协助驱动策略
- 快速解决问题
- 传播最佳实践
- 升级产品和服务中嵌入的知识