项目成本管理

以下是示例问题列表，可帮助您了解PMP 认证考试中提出的项目成本管理问题的模式。

(1)哪种类型的项目成本估算最准确？

  • 初步的

  • 权威的

  • 数量级

  • 概念性的

答案−B

提示− 最终估计的准确度在 -5% 到 10% 范围内。第 201 页，PMBOK 5

(2)以下哪种类型的合同最适合从事项目工作的承包商？

  • 成本加固定费用

  • 固定价格

  • 固定价格加免费奖励

  • 乙和丙

答案-A

提示− 成本加上固定费用等于实际成本

(3) ) 为了协助预算控制，建议在 WBS 的 _____ ____ ______ 级别创建估算

  • 最高

  • 最低

  • 主要工作努力

  • 第三

答案−B

提示− 工作包是估算成本和持续时间的最低工作单元。

(4)成本方差 (CV) 是下列哪个方程？

  • CV = EV – PV

  • CV = EV – AC

  • CV = EV / AC

  • 甲和丙

答案−B

提示−成本差异，第 218 页，PMBOK 5

(5)确定预算可以用以下哪一项来最好地描述？

  • 制定未来趋势以及评估项目期间可能发生的概率、不确定性和通货膨胀的过程

  • 累计各个活动的成本以建立成本基准的过程。

  • 建立预算、标准和监控系统的过程，通过该系统可以衡量和管理项目的投资成本

  • 持续收集、累积、分析、报告和管理成本的过程

答案−B

提示-第 193 页，PMBOK 5

(6)下列哪一项是直接工程成本？

  • 公司办公室的照明和供暖

  • 工人赔偿保险

  • 灌溉工程的管道

  • 甲和乙

答案−C

提示− 项目中使用的资源成本。请参阅第 202 页，PMBOK 5

(7)以下哪一项可以最好地描述控制成本？

  • 制定未来趋势以及评估项目期间可能发生的概率、不确定性和通货膨胀的过程

  • 汇总和预测项目在其生命周期内的成本的过程

  • 汇总和预测项目在其生命周期内的成本的过程

  • 监控项目状态以更新项目成本并管理成本基准变更的过程。

答案 - D

提示 - 控制成本，第 193 页，PMBOK 5

(8) PV = 250 美元，AC = 350 美元，EV = 200 美元。计算成本差异。

  • −150 美元

  • 150 美元

  • −$50

  • 50 美元

答案 - A

提示 - CV=EV−AC

(9)成本估算的一种类型是粗略数量级。这个估计 -

  • 当详细信息可用时执行

  • 明确范围后执行

  • 是一个近乎完美的估计

  • 通常在项目设计之前进行，因此必须依赖过去建造的类似项目的成本数据。

答案 - D

提示 - 第 201 页，PMBOK 5

(10)为要执行的工作制定的所有预算的总和称为 -

  • 计划价值

  • 合计计划价值

  • 完成时的预算

  • 预计完成时

答案 - C

提示 - 请参阅表 7-1，第 224 页，PMBOK 5

(11)为使项目能够在批准的预算内完成而涉及的计划、估算、预算、融资、资助、管理和控制成本的过程属于

  • 项目成本管理

  • 项目管理流程

  • 项目范围管理

  • 项目整合管理

答案 - A

提示 - 阅读第 1 段，第 193 页，PMBOK 5

(12)建立规划、管理、支出和控制项目成本的政策、程序和文件的过程称为

  • 控制成本

  • 估算成本

  • 计划成本管理

  • 确定预算

答案 - C

提示 - 第 193 页，PMBOK 5

(13)监控项目状态以更新项目成本并管理成本基线变更的过程称为

  • 确定预算

  • 控制成本

  • 估算成本

  • 计划成本管理

答案 - B

提示 - 第 193 页，PMBOK 5

(14)项目成本管理流程包括以下活动：

A。确定预算

b. 计划成本管理

C。估算成本

d. 控制成本

正确的顺序是什么？

  • a−b−c−d

  • c−a−b−d

  • b−c−a−d

  • a−c−b−d

答案 - C

提示 - 参见图 7−1，第 194 页，PMBOK 5

(15)开发完成项目活动所需货币资源的近似值的过程称为

  • 估算成本

  • 确定预算

  • A 和 B 都

  • 以上都不是

答案 - A

提示 - 第 193 页，PMBOK 5

(16)下列哪一项不是估算成本过程中使用的输入？

  • 范围基线

  • 人力资源管理计划

  • 成本管理计划

  • 项目资金需求

答案 - D

提示 - 参见图 7−1，第 194 页，PMBOK 5

(17)确定预算过程中使用的工具和技术包括除

  • 成本汇总

  • 质量成本

  • 专家的判断

  • 历史关系

答案 - B

提示 - 参见图 7−1，第 194 页，PMBOK 5

(18)以下哪项确定预算流程的输出不用作控制成本流程的输入？

  • 项目资金需求

  • 成本基准

  • A 和 B 都

  • 以上都不是

答案 - B

提示 - 请参阅图 7-1，第 194 页，PMBOK 5

(19)以下哪项不是控制成本流程的输出？

  • 成本预测

  • 变更请求

  • 活动成本估算

  • 工作表现信息

答案 - C

提示 - 参见图 7−1，第 194 页，PMBOK 5

(20)控制成本中使用的工具和技术包括以下所有工具和技术：

  • 完成绩效指数 (TCPI)

  • 挣值管理（EVM）

  • 储量分析

  • 成本汇总

答案 - D

提示 - 参见图 7−1，第 194 页，PMBOK 5