项目范围管理

以下是示例问题列表，可帮助您了解PMP 认证考试中提出的项目范围管理问题的模式。

(1)确定、记录和管理利益相关者需求和要求以满足项目目标的过程称为

  • 计划范围管理

  • 收集需求

  • 控制范围

  • 验证范围

答案 - B

提示 - 请参阅收集需求流程定义，第 105 页，PMBOK 5

(2)范围管理计划包含在以下哪些文件中？

  • 项目管理计划

  • 工作分解结构

  • 范围声明

  • 项目规格

答案 - A

提示 - 范围管理计划是项目管理计划的一部分

(3)项目范围 -

  • 仅在项目开始时才需要关注

  • 主要是项目执行阶段变更控制程序要处理的问题。

  • 应从项目概念到收尾进行管理和控制

  • 在合同或授权项目的其他文件获得批准后，这通常不是问题。

答案 - C

提示 - 范围管理是从开始阶段到结束阶段完成的

(4)项目章程由 -

  • 项目经理

  • 赞助商

  • 职能管理小组的副总裁

  • 客户

答案 - B

提示 - 它是由项目发起人创建的

(5)项目范围说明书为以下内容提供了基础：

  • 明确规定的验收标准

  • 提供指向客户职能管理组的链接

  • 允许项目进入下一阶段

  • 向会计部门提供最新信息的方法

答案 - A

提示 - 请参阅第 5.3.3.1 节，第 123−24 页，PMBOK 5

(6)范围基准是 -

  • 项目最终结果的原始描述

  • 项目原始内容和最终产品的摘要描述，包括基本预算和时间限制数据

  • 原始项目预算和进度

  • 一个和c

答案 - B

提示 - 请参阅第 5.4.3.1 节，第 131 页，PMBOK 5

(7)描述满足业务和利益相关者要求的产品、服务或结果的特征、功能和特征的要求被称为 -

  • 解决方案要求

  • 项目要求

  • 过渡要求

  • 质量要求

答案 - A

提示 - 请参阅第 5.2 节，第 112 页，PMBOK 5

(8) PM 向利益相关者分发了一份文件，其中描述了要开发的软件、功能、将服务的用户以及安装时间表。该文件是一个例子 -

  • 产品范围

  • 项目范围

  • 项目和产品范围的组合

  • 它不够完整，无法成为产品或项目范围文档

答案 - D

提示 - 请参阅第 105 页，PMBOK 5

(9)工作分解结构的每一项都分配有唯一的标识符。这个标识符的名称是什么？

  • 产品 ID 号

  • 账户识别码

  • 质检标识

  • 项目活动代码

答案 - B

提示 - 请参阅帐户定义代码，第 531 页，PMBOK 5

(10)利用决策矩阵提供系统分析方法来建立标准（例如风险水平、不确定性和评估）以评估和排名许多想法的技术的术语是什么？

  • 想法/思维导图

  • 多标准决策分析

  • 亲和图

  • B&C 均

答案 - B

提示 - 请参阅多标准决策分析定义，第 531 页，PMBOK 5

(11)用于确保项目包括所有所需工作且仅包括成功完成工作所需的工作所需的过程的术语是什么。

  • 项目范围管理

  • 材料清单

  • 工作分解结构

  • 以上都不是

答案 - A

提示 - 请参阅项目范围管理定义，第 555 页，PMBOK 5

(12)项目范围管理有以下流程 -

A。收集需求

b. 计划范围管理

C。定义范围

d. 创建工作分解结构

按正确的顺序排列它们。

  • a−b−c−d

  • c−d−b−a

  • b−a−c−d

  • a−c−b−d

答案 - C

提示 - 请参阅第 106 页，PMBOK 5

(13)在项目上下文中，术语范围是指

  • 产品范围

  • 项目范围

  • A 和 B 都

  • 以上都不是

答案 - C

提示 - 请参阅第 105 页，PMBOK 5

(14) 14. 从事项目范围管理流程的项目经理正在计划范围管理流程中进行操作，他使用以下所有输入，不包括

  • 项目章程

  • 项目管理计划

  • 欧洲EF

  • 需求文档

答案 - D

提示 - 请参阅计划范围管理输入，第 106 页，PMBOK 5

(15)收集需求过程中使用的以下哪项输入不是之前计划范围管理过程的输出？

  • 范围管理计划

  • 需求管理计划

  • 利益相关者登记册

  • 以上都不是

答案 - C

提示 - 利益相关者登记册是识别利益相关者流程的输出

(16)收集需求过程中使用的各种工具和技术包括以下所有工具和技术：

  • 原型

  • 方差分析

  • 标杆管理

  • 文件分析

答案 - B

提示 - 方差分析不适用于范围管理

(17)以下哪项不用作验证范围过程的输入？

  • 范围基线

  • 已验证的交付成果

  • 项目管理计划

  • 工作绩效数据

答案 - A

提示 - 请参阅验证范围流程，第 106 页，PMBOK 5

(18)分解是一个重要的工具

  • 控制范围

  • 定义范围

  • 验证范围

  • 创建工作分解结构

答案 - D

提示 - 请参阅创建 WBS 流程，第 106 页，PMBOK 5

(19)将主要利益相关者聚集在一起定义产品需求的重点会议被称为

  • 采访

  • 专门小组

  • 便利研讨会

  • 以上都不是

答案 - C

提示 - 请参阅协助研讨会定义，第 114 页，PMBOK 5

(20)将产品需求从其来源链接到满足这些需求的可交付成果的网格称为

  • 上下文图

  • 亲和图

  • 需求追踪矩阵

  • 以上都不是

答案 - C

提示 - 阅读需求可追溯性矩阵，第 118−19 页，PMBOK 5