识别公司危险
员工是任何组织的资产，因此每一位员工对组织都很重要。用人单位需要对人力资本的培养给予适当的关心和关注。这将使员工对自己的工作更加敬业、自律、忠诚和负责，从而有助于组织的成长和发展。
每个员工都应该对自己所做的工作和工作场所感到快乐和舒适。工作场所在塑造和激励员工方面发挥着重要作用；所以它应该是一个安全、健康的工作场所。
工作场所应该是无危险的，为了使其成为无危险的地方，雇主需要识别危险，这有助于纠正和解决问题。现在，在本章中，我们将讨论并更多地阐述识别组织的危险。
进行检查
准备检查是第一步。工作场所检查的成功取决于是否掌握必要的信息。还应该有一个通用的管理控制系统，该系统足够灵活，可以在需要时进行更改，例如在设备或工作实践中进行更改。
为了正确识别危险，管理检查的人员应接受强制性培训，其中应包括工厂布置 - 平面图有助于起草检查和记录结果。可能存在的危险与各种机械、设备、材料和工艺以及现行控制措施、适用的标准和法规有关。
优先考虑缺陷
在进行检查之前需要检查计划的检查路线。查看检查小组成员要去哪里以及他们正在寻找什么。这消除了在检查过程中进行手臂手势、喊叫和其他令人失望的沟通程序的需要。
检查时，需要时穿戴个人防护装备 (PPE)。如果您没有且无法获得任何个人防护装备，请不要占领该区域。检查时将此列为缺陷。提供个人防护装备后，重新检查该区域。
寻找与公认的工作实践的差异。使用诸如“一名员工被发现在没有警卫的情况下引爆机器”之类的陈述。请勿将检查中获得的信息用于纠正措施。
以下是一些常见的不良工作实践的列表 -
使用无动力的机械或工具
以危险的速度工作或以其他违反安全工作实践的方式工作
拆除防护装置或其他安全装置，或徒劳地给予它们
以危险的方式使用有缺陷的工具或设备
用手或身体代替工具或推杆
调整正在运行、承受压力或带电的设备
在悬挂负载、脚手架、竖井或打开的舱口下站立或工作
由于个人卫生不当、使用压缩空气清洁衣服、内务管理不善或在官方区域吸烟，造成不安全、不卫生或不健康的情况
负担过重、拥挤或未能稳定材料或以其他不安全的方式处理材料，包括不当提升
在进行检查时，请遵循以下基本原则 -
提请注意周围环境中是否存在任何即时危险。
关闭任何在修复之前无法达到安全工作标准的危险物品。
向上、向下、向四周、向内看。组织良好、彻底。不要用“一次过轻”的方法破坏检查。
在粗略笔记中清楚地描述每个危险及其确切位置。
提出问题，但不要打扰工作活动。这可能会干扰工作职能的有效评估，并且还可能产生潜在的危险情况。
小组讨论“在观察设备、过程或环境时，这种情况是否会造成任何问题、危险或事故？” 决定哪些纠正或控制是适当的。
在检查过程中，不要试图仅仅依靠感官或观察来发现所有危险。
如果您无法清楚地描述或勾画特定情况，请拍照。
报告和跟进
要制作报告，请首先将先前报告中的所有不完整项目复制到新报告上。然后写下注意到的不安全情况和认可的控制方法。在页面顶部输入检查的部门或区域、日期以及检查小组的姓名和职务。对每个项目依次编号，然后根据所选计划对项目进行危险分类。准确地陈述所感知到的内容并准确地识别其位置。
让管理层以简短、准确的方式了解问题。管理层应该能够理解和评估问题、分配优先级并快速做出决策。根据需要立即采取行动。当永久性纠正需要时间时，请采取任何可以采取的临时措施，例如用绳子围起该区域、标记设备或张贴警告标志。
在列出的每个危险之后，说明建议的纪律处分并确定明确的纠正日期。每个检查组成员都应对检查的准确性、清晰性和彻底性进行审查。
检查从定期检查中获得的信息，以识别哪些地方需要立即采取纠正措施。识别趋势并获得及时反馈。检查报告调查可能显示以下内容 -
- 对纠正措施的首要关注
- 改进安全工作实践的必要性
- 关于为什么特定区域会发生事故的直觉
- 是否需要在某些领域进行培训？
健康与安全委员会应审查建议的进展情况，尤其是当它们影响到员工的教育和培训时。研究日常检查的信息也是委员会的责任。这将有助于识别保持有效健康和安全计划的趋势。