工作场所安全 - 经理的角色

任何组织都必须为工人或雇员以及所有与其直接或间接相关的人员提供安全可靠的工作环境。在小型组织中，雇主或其亲密助手负责安全和健康方面的工作。然而，在大型组织中，会设立一个专门的部门或部门来执行安全和健康措施。领导该部门的安全经理全权负责在组织内执行和确保所有这些措施。

创建安全的工作环境是经理的责任。如果工作场所没有安全保障，员工就会不愿意工作，员工流失率或低投票率就会增加，即员工到别处寻找工作机会，工作就会停止，最终导致组织的垮台。因此，工作场所安全非常重要，经理有责任将工作场所打造为更安全的工作场所。

如何执行工作场所安全标准？

在企业主面临的众多担忧中，最重要且经常被忽视的是工作场所的健康和安全问题。对企业的环境、健康、安全和质量要求有所提高。这种增加增加了组织流程以确保满足这些标准的需求。

鼓励工作场所的健康和安全不仅为员工提供积极的工作环境，而且也被证明对业主和整个企业有利。然而，满足安全和健康需求的临时或短期方法似乎是艰巨且无效的。

研究表明，随着安全标准的提高，工作计划也会随之增加。许多事故导致工作时间减少、产量减少、效率下降。

除了安全标准外，健康标准的推广和教育也对公司有帮助。尽管过去几年工作场所受伤率已降至最低，但患病率却有所上升。员工最关心的问题之一是，大多数人每天有三分之一的时间（每周五到六天）在工作场所度过。这一信息表明工作场所是促进员工健康的完美场所。

当企业高管层执行道德实践时，特别是在直接令员工个人满意的领域，企业责任感就会增强，员工个人往往会做出同样的回应。这种相互关系可以在很多方面让整个公司感到安慰。当员工的个人道德和组织道德相辅相成时，他们的生产力和舒适度最高。

公开提出道德准则可以帮助员工判断在不明显的更道德解决方案的情况下采取的正确途径。通过这样做，公司可以忽视许多疾病、伤害和其他对效率产生负面影响的问题。

通过促进高管和员工个人的诚实来提高公司的公众形象是有利的。它不仅间接增加利润，而且还有助于为寻找受人尊敬的公司的客户和合作伙伴带来新业务。