职业发展规划 - 阶段

在本章中，我们将讨论职业发展和规划过程中涉及的要素。

一般来说，职业建设涉及两个Behave -

职业规划也可以定义为员工可以利用组织内的可用机会来进一步提高个人利益的过程。但同时，它应该完全在组织合规性的范围内。从这个意义上说，职业生涯规划最好应该在加入公司之前就开始。

职业发展规划的五个阶段

职业规划涉及五个重要阶段。他们是 -

现在让我们详细讨论上述阶段。

自我评估是回顾一个人的优先事项、个人兴趣、优势和劣势以及适当的技能组合的Behave。这些评论可以帮助员工切实了解自己在组织中职业发展的机会。评估还可以让他清楚地了解特定职位描述和晋升所需的技能。

虽然这是在自己的组织中探索成长机会的绝佳工具，但求职者也可以使用它在朋友和家人之间以及招聘会上寻找机会。这种现实检查还有助于最终确定目标和设定未来目标。

自我评估完成后，下一步是对这个人拥有哪些技能以及他们如何为他服务进行现实检查。在这一步中，候选人应该概述他达到特定职业所需遵循的所有步骤。这涉及到评估技术知识以及是否足以保证工作机会。

下一个重要目标是网络。候选人应该寻找他的联系人中是否有可以为他提供机会或提供便利的人。职业人士可以利用这一步骤对他的目标（如果仍然可以实现）以及工作场所发生的影响他的观点的所有变化进行现实评估。

大多数组织都会进行年度评估，并有许多这样的自我评估问卷。在这里，候选人可以给自己一个公平的分数，并向管理层证明他们为组织的发展做出了贡献。

在此阶段，候选人会检查他可以获得的一系列职业机会，并确定他选择的工作需要他的哪些技能和知识水平。在这一步中，候选人从朋友、同事、同事等多个来源进行研究和信息收集，并试图找到最适合他的方法。

在这个阶段，许多潜在的求职者也会在就业安置中心发布他们的个人资料，就业中心反过来向他们提供雇主在候选人资料中寻求的资格列表。组织内部也存在类似的情况，要求可能的职位选择来提高他们的技能。

职业规划过程的第三步是目标设定，一个人经过一段时间的自我评估并调查他的职业机会，以决定他在组织中的长期前景。对于候选人来说，重要的是要不断检查他的所有选择，以获得可行的未来。

他还必须寻找适合自己个人兴趣、能力和技能的机会。简而言之，他的目标应该是具体的、可衡量的、设定的和可实现的，以便他能够衡量自己在追求目标方面是否成功。

行动计划涉及实现目标所需的步骤，例如额外培训或获得一套特定的管理技能，无论是针对他当前的职位还是他渴望获得的职位。此步骤通常涉及与组织中担任不同角色的高级员工进行大量沟通。因为这些前辈是可以与其他人分享信息并向他们通报工作领域的各种动态的人。

最后一步是评估在逐步实现职业目标方面取得的进展。评估一个人的成功可以帮助人们跟踪自己的进步并确定职业计划中的优势和劣势。

这种自我评估的习惯可以帮助人们控制自己的优先事项，并作为一个持续的过程不断发展自己的技能，而不是孤立的一次性努力。此外，自我评估有助于了解工作领域的不同功能。