不同类型的职业

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在当今竞争激烈的招聘环境中，组织越来越难以留住最优秀的人才，并在他们的一生中度过职业生涯。这种组织的重组和合并为员工提供了改变职业目标并实现这些目标的绝佳机会。

千变万化的职业

如今，组织不再将自己视为员工的一站式解决方案提供商。他们已经发展成为一家企业，为积极进取的人们提供学习机会，从而使他们更具市场竞争力。

这些职业被称为“千变万化的职业”，因为现在候选人会不时地改变自己的职业以满足个人需求。这些千变万化的职业的主要特征是可移植的技能、多元文化的工作经验、在工作中学习和持续的人际网络。Protean Careers 将人际学习和组织结构的变化视为职业变化的主要因素。

渐渐地，在职业发展方面，人们逐渐倾向于采取更加个性化的方法。这需要使用诸如职称、薪水和寿命等主观字段。这些因素进入职业生活是为了员工生活中更好地平衡工作与生活的需要。他们现在希望职业生活更加平衡，并希望它能够满足他们的个人需求。他们明白与家人共度时光的价值。

螺旋式职业生涯

如今，由于许多个人和环境因素，员工的职业生涯正在发生变化。态度和职业目标的不同是职业变化的主要原因。例如，一个具有高度创造力的人总是会寻求发展自己的个人技能，因此他们会更倾向于寻找跨职能的职业选择。

同样，受到权力和成就激励的人会期待获得等级晋升。直到最近几年，这仍然是职业发展的主导模式。但现在，外部经营环境的变化也引发了组织内部工作架构的变化。

这就是为什么人们不再表现出在稳定和高度结构化的工作环境中观察到的线性职业变化，而是更加有机和适应性强的螺旋职业模式。

行业专家怎么说？

奥尔雷德、斯诺和迈尔斯等行业专家很早就观察并提到了个人成长和职业变化之间的联系。他们表示，与之前各个部门的筒仓式运作相比，组织现在已经开始选择更加面向网络的工作方式。

这是为了更好地协调任务、应对全球商业竞争的巨大压力，不同部门之间更加需要紧密联系的结果。

这些学者强调，一个人在职业生涯中取得成功所需的技能取决于组织的结构。如果组织结构促进进入新市场，那么他肯定会在学习新事物中取得成功。

短暂的职业生涯

组织希望他们的员工拥有与其他竞争对手竞争所需的技术技能。但与此同时，当今劳动力队伍的变化并不能让员工满足于仅仅拥有技术技能。那些拥有强大的人际交往能力和协作心态的员工将能够在日益跨部门的工作方式中生存。

虽然在职能结构的组织中技术技能可能就足够了，但那些想要在未来的蜂窝公司中取得成功的人还必须具备商业、协作和自治技能的能力。职业规划师可以灵活适应组织中新的工作模式，从而可以从不同的平台中学习并带来整体的职业提升。

在为组织发展而努力的同时追求个人成长的想法从根本上来说并不矛盾。它们完全一致，可以一起追求。早些时候，如果员工开始学习新事物，雇主就会感到不安全，因为这会让他们担心员工可能会辞职。但在当今的商业场景中，公司认可其员工不断学习新技能，并做好面对任何突然变化的准备。这给当今人们管理职业的方式带来了很大的不同。

早些时候，他们曾经乐于尝试发展自己在特定技能领域的能力，但现在他们开始寻求更外围的增长结构，其中也包含那些补充其主要技能的技能。