职业发展退休规划

退休规划不是一朝一夕之事，而是一朝一夕之事。应该从职业生涯的早期阶段就开始这样做，尽管年轻人往往不承认这一点。退休计划应提供各种福利，例如 -

  • 投资咨询
  • 利润分享和
  • 递延补偿计划。

但如今的收入不足以为退休提供一些贷款。

退休后的生活

在取消强制退休和限制某些福利养老金之后，让员工思考自己未来的开支，或者退休后的生活已经成为必要。今天的人们不相信65岁退休的概念，它可能从50岁到75岁甚至更多，给你更多的时间来计划退休。

退休前研讨会

许多公司现在都提供退休前研讨会，提出与职业转型相关的财务、社会和心理状况的问题。如果公司为员工提供灵活的工作时间表，这将使他们有时间发现自己的兴趣和目标，同时保持与工作的联系，那就更好了。这将帮助他们度过过渡阶段。

比如说，为敬业的员工提供更长的假期，这将使员工有足够的时间与外部同事建立联系并与朋友和亲戚重新建立联系。尽早开始退休前计划可以确保员工对退休感到满意，也可以灌输对雇主/公司的善意感情。

替代性工作安排

人们以不同的速度衰老。据观察，许多最好的表现都是由人们在职业生涯的后期完成的。仅仅因为雇员超过了一定的年龄限制，并不意味着他们就有资格退休。年龄限制了一个人的视力、反应时间或耐力，但却赋予了​​丰富的知识和经验。

认为老年工人无法学习新技能的想法是错误的，或者准确地说，学习困难的发生是因为缺乏鼓励，而不是因为缺乏技能和才能。问题的出现是因为老年工人没有得到适当的培训和发展机会，无法让他们更多地投入到自己的职业生涯中。

太平洋电话公司（Pacific Telephone）、Uniroyal 和克莱斯勒（Chrysler）等几家公司正在为其员工提供金握手，或者说加速自愿退休计划。建立退休前计划背后的目标可能会有所不同，可能是为了释放初级员工受阻的职业渠道，也可能是管理预计的劳动力剩余或管理劳动力成本节约。这一切都与有效的规划有关。