外部招聘来源

当一家提供服务的公司获得新客户、项目或组织模式发生变化、计划多元化进入其他业务或根据其愿景声明实施新步骤时，人力资源部门通常会收到指示，招聘能够胜任工作的人员。成为组织的一部分并帮助他们实现梦想。

在这种情况下，人力资源部门有责任在短时间内获取人才。招聘过程中考虑的一些最有效和广泛采用的方法是 -

校园招聘

人力资源部门会记录其表现最佳的员工所属的学术机构。当他们发现某所学院或大学在他们选择的候选人的简历中占据显着位置时，他们会记录下来，并联系这些学院，以便他们能够在竞争对手之前招募到最优秀的人才。

校园招聘的主要优点是候选人范围广泛，大量合格的候选人都可以申请该职位。有很好的机会以入门级工资聘用潜在的获胜者。然而，另一方面是人力资源部门不能指望他们对组织的运作有任何了解，因此他们必须根据他们对行业的一般知识来招聘他们。这意味着他们必须依赖候选人的学期成绩，而不是技术专业知识。

有时，即使是人力资源部也会犯错误，在面试中表现出巨大潜力的候选人会发现自己不太符合要求，或者被发现无法完成预期的工作。这会导致负营业额，因为公司在候选人身上投入了金钱、精力和时间，而候选人却无法归还投资。

某些人事咨询公司专注于临时工或在角色外从事临时任务的员工。它们相当于更典型的合同或自由职业机构，只不过候选人的工作简介通常更面向特定专业。

在这种情况下，员工向其人力资源公司报告，而不是向客户公司报告。人力资源公司负责处理他们的所有薪酬、政策、反馈和其他手续。教师、律师、会计师和其他专业顾问是少数几个例子。

公司主要在适应季节性趋势、业务激增、全国产品发布或贸易展览时采用此选项。他们可能会要求咨询公司为特殊的一次性项目分配一个完整的团队。

当公司承担一个超出公司员工所拥有的技能专业知识的短期项目时，此过程会派上用场。合同期限几乎不会超过一年，但在有些情况下，公司与许多此类咨询公司签订了长达数十年的债券协议。

互联网上有无数的网站旨在宣传职位空缺，但他们真正的商业模式是为公司提供真正的人才和经验，这就是为什么这些网站是成千上万候选人简历的来源。Naukri.com、Monster.com 和 Indeed.com 等网站是最重要的网站之一。

大多数招聘人员都非常了解这些网站，事实上，许多公司都与这些网站有合作关系。由管理者决定哪个在线代理机构最适合他们的要求。

有一些网站专门从事特定职位的招聘。（例如：营销职位、人力资源、工程师、项目经理、会计师等）www.theladders.com 就是这样一个网站，专门从事中层管理和高级管理人员的招聘。

合并第三方组织的最显着的优势是，他们能够从多年来建立和分析的参考资料库中快速填补职位空缺，而这些资料是公司无法获得的，尤其是在短时间内。他们还可以提供公司范围之外的服务。费用可能因协议而异。

一般来说，这些公司遵循三个原则 -

保留猎头公司要求他们选择的候选人支付预付费用。通常情况下，这些公司会收取候选人年薪的30-33%，并联系他们招聘适合高层管理职位的人员。

在保留搜索中，预付费用是根据公司的时间、精力、专业知识和物流支付的。大多数时候，公司负责候选人招聘的整个过程，从面试开始直到他开始工作。

采用应急搜寻的公司将按照与雇主讨论并最终确定的每位候选人预先协商好的佣金金额获得报酬。只有当权利接受该职位后，付款才会完成。此类招聘人员的收入为候选人年基本工资的 20% 至 35%。

大多数公司都会根据第一年的基本工资获得佣金，但一些非常成功的公司可能会获得整个年度薪酬的 20% 到 35%，包括第一年奖金。

另一种形式的高级管理层候选人搜索被称为分隔搜索或参与搜索。由于支付结构的原因，它经常与保留搜索混淆，但它与保留搜索的不同之处在于，虽然进行保留搜索的公司实行不退款政策，但在参与搜索的情况下，公司必须将钱退还给雇主如果它未能雇用到值得雇用的人来达到所需的职位。